為加快推動肇慶市屬國有企業發展壯大,肇慶市國資委著力加強人才隊伍建設,以“五個抓”積極開展人才引進和培養工作,不斷提高企業人才隊伍整體素質,取得良好成效。
一是抓思想引領。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,指引肇慶市直國資系統企業領導人及人事部門深刻學習領會習近平總書記對人才工作的系列重要批示精神,積極指導各直管企業充分認識人才工作對企業生存和發展的重要意義,樹立人才是第一資源、人才強企的理念,始終把人才的培養、引進、管理、使用作為強企興企的重要戰略工作來抓緊抓好。
二是抓制度建設。制定出臺了《關于加強和完善國資監管企業人力資源管理工作的意見》《關于加強直管企業內設機構設置和崗位(職位)職數管理工作的通知(暫行)》及《關于進一步規范直管企業中層管理人員和屬下企業領導人員選拔聘任工作指導意見的通知》等企業人力資源管理、選人用人管理制度,把抓好人才隊伍建設擺在重中之重的位置,在國有企業中推行企業人事制度改革工作,建立和完善人力資源相關制度。
三是抓機制改革。改革企業人事制度,全面推行崗位管理,將身份管理向崗位管理轉變,引入用人激勵機制,推行競爭上崗,促進人才有成長;實行崗位職務聘任制,推行企業能上能下的用人機制,提高企業員工的積極性;推行企業分配制度改革,建立完善企業績效考核和激勵機制,進一步提升企業的凝聚力、活力和發展能力。
四是抓人才引進。采取“走出去”的方式,組織各直管單位到國內部分高校招聘引進人才。2018年,肇慶市直國資系統共引進各類人才67人,其中:碩士研究生8人,本科學歷40人,大專學歷19人。
五是抓人才培養。分別和中南財經、湖南大學等培訓機構合作,共舉辦了3期國資國企管理人員、專業人員培訓班,培訓人員150多人。各直管企業根據實際情況,采取校企合作、聘請專家作專題授課、對標交流等方式,積極開展人才培訓工作。如肇慶市城建投資開發集團采取“三集中”(集中培訓、集中輔導、集中交流)、“五結合”(即把教育培訓與個人自學、座談交流、技能培訓、實踐應用、培訓回饋相結合)等方法,把教育培訓工作不斷引向深入,實現了時間、內容、人員和效果“四到位”;肇慶市賀江電力發展有限公司的技能大師工作室以“名師帶高徒”形式開展培訓工作,加快培養了一批高技能骨干人才,于2018年列入肇慶市首屆技能大師工作室;肇慶市城鎮集體企業聯社實施傳統工藝美術行業“產、學、研”人才培養模式,打造我市工藝美術精英“工匠團隊”,其中梁金凌獲“第七屆中國工藝美術大師”稱號,楊焯忠獲“國家非物質文化遺產端硯技藝代表性傳承人”稱號。2018年,肇慶市國資系統共投入培訓經費110多萬元,組織各類人員參加培訓學習有4100多人(次),有效提高了隊伍的素質。