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　　深圳高速公路集團股份有限公司（以下簡稱“深高速”）成立于1996年，是一家滬港兩地上市的國有控股企業，主要從事城市及交通基礎設施和大環保產業領域的投資、建設和運營管理。國企改革三年行動實施以來，深高速黨委和經營管理層深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“交通強國”“美麗中國”“碳達峰、碳中和”“雙區”建設和“雙改”示范等中央和省、市重大戰略，高位謀劃、審時度勢，描繪了“成為公路交通及城市基礎設施領軍企業和大環保細分領域領先企業”的發展藍圖。為凝聚改革共識，匯聚發展合力，激活創業動能，深高速黨委以國企改革三年行動為契機，著力打造“黨建領航、文化賦能456工程”，開創了黨建工作和企業文化工作的新局面，助推深高速在改革發展、轉型升級過程中行穩致遠。

深高速積極踐行重大國家戰略大力推動雙主業轉型升級（左圖：深圳外環高速二期　右圖：包頭南風項目）

　　習近平總書記指出：“文化自信是一個國家、一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量”。對企業而言，文化是推動企業持續發展的不竭動力。深高速黨委始終堅持以黨建引領企業文化建設，以偉大建黨精神、社會主義核心價值觀澆灌企業文化，以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風培育企業文化，打造具有深高速特色的企業文化建設體系，營造了“同心同行，同創未來”的濃厚氛圍。

深高速“黨建領航、文化賦能456工程”框架圖

　　（一）突出黨建引領，從“四個層面”厚植企業文化底蘊

　　在精神層面，黨建統領創建卓越的文化理念體系。深高速黨委積極汲取偉大建黨精神和深圳“敢闖敢試”的特區精神，結合集團“十四五”發展戰略，梳理編制《企業文化理念手冊》，規范核心理念和應用理念，凝練出“精研為深、自強為高、拼搏為速”的企業精神和“創”的文化品格，統一思想認識。

　　在制度層面，梳理完善合規高效的規章制度體系。圍繞企業文化理念，結合黨規黨紀、法律法規，以及國資監管、證券監管、行業監管等規定，全面系統梳理內控制度，做好外法內化，規范經營管理，使之與企業文化理念相適應，保障文化落地生根。

　　在行為層面，系統規范言行舉止塑造職業化形象。修訂編制員工行為準則，對員工關系、部門關系、公共關系、職業操守、著裝禮儀等方面進行規范。大力宣傳先鋒模范的典型案例和先進事跡，以榜樣的力量引導員工踐行企業文化精神。

　　在物質層面，提檔升級視覺系統打造高顏值品牌。融合中國傳統文化，緊扣“雙主業”發展戰略，對深高速LOGO標志進行重新設計并重新注冊商標，編制《視覺識別系統手冊》，改版升級對外官網，通過微信公眾號、宣傳片、內刊等載體，全方位展現企業文化的新風貌。

深高速新修訂的企業文化理念手冊和視覺識別系統手冊

　　（二）堅持融合賦能，從“五大作用”匯聚改革發展合力

　　一是加強頂層設計，強化導向作用，形成齊抓共管的工作新格局。組建黨委統一領導下的企業文化建設領導小組和工作小組，配備專兼職工作人員，明確年度工作目標，制定實施方案和重點工作清單，構建了職能部門左右協同、總部與附屬公司上下貫通、企業與媒體內外聯動的工作機制，形成了齊抓共管、各司其職的企業文化管理機制。

持續建立健全企業文化工作機制

　　二是創新方式方法，強化凝聚作用，提振團隊向心力。圍繞黨史學習教育，開展了音樂黨課、詩歌黨課、歌唱比賽、文藝匯演等喜聞樂見的文化活動，比如攝制了深高速黨建述職宣傳片《紅色少年》，開展《一個人的長征》主題黨課和“心向黨·勇擔當·立新功”演講比賽等；扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，結合業務特點著力改善群眾出行條件、優化群眾生活環境；發揮工會“娘家人”作用，用心用情做好服務，為廣大員工購買互助保障計劃，解決衣食住行等急難愁盼問題，不斷增強團隊凝聚力和獲得感。

　　三是圍繞中心工作，強化融合作用，推動文化與改革發展同頻共振。編制了第一議題學習、政治要件管理規范指引，細化年度學習計劃和分工，完善“及時學、系統學、主動學、跟進學”機制，切實用黨的創新理論和企業文化理念審時度勢，研究新情況、解決新問題；同時結合深高速的雙主業業務特點，打造“一企一品”特色活動，用黨建和文化武裝頭腦、強化組織、壓實作風、嚴明紀律，匯聚成攻堅克難的強大動力。

　　四是加大宣傳力度，強化激勵作用，提升深高速影響力和品牌形象。規劃建設了企業品牌文化展廳，系統展示深高速與時代同行的發展歷程、業務成果和員工風采；加大重大項目、重點工程、重要節點和先進典型宣傳報道力度，比如深圳外環二期開通前舉辦趣味運動會，利用融媒體等手段進行“大直播”，系統宣傳工程難點、亮點和技術點；通過打造“了不起的平凡”系列品牌短片，組織開展評先創優、25周年司慶、“最美公路人”以及“達人秀”等活動，提高員工和團隊的榮譽感自豪感，使企業文化具體化、形象化和人格化。

打造“了不起的平凡”系列品牌短片

　　五是完善閉環管理，強化約束作用，實現有制度有考核的工作新機制。制定《企業文化建設考核管理辦法》和考核清單，設定差異化、量化、細化考核指標，考核結果納入各單位年度業績考核，結果與相關單位及時溝通反饋，形成“部署——落實——檢查——考核——反饋——完善”的閉環管理機制。

　　　（三）完善體系機制，從“六個維度”激活干事創業熱情

　　一是壓責任，提高重視度。不斷完善黨建和企業文化責任體系，制定標準化表格式的責任清單，明確“一把手”的第一責任，分管領導的直接責任，班子成員和職能部門負責人的“一崗雙責”，主管部門和單位的“主體責任”，全體員工的個人責任，力促全體員工做企業文化建設的推動者。

　　二是抓宣貫，提高認知度。搭建線上考試系統，發揮“頭雁”作用，自上而下開展企業文化理念全員測試；通過組建內訓師隊伍、外請專家培訓、微視頻、小游戲等方式積極宣貫企業文化理念；利用信息化手段打造學習共享平臺，將外請專家、內部講授的精品課程以及工作經驗進行直播和錄播分享，形成知識沉淀和迭代，力促全體員工做企業文化建設的傳播者。

　　三是精管控，提高融合度。圍繞企業文化理念，全面梳理公司制度流程，修訂與業務不符的制度、梳理業務重合的制度、廢棄不適用的制度；通過信息化、數字化建設，倒逼管理優化和業務重構，推動文化制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息數字化、數字智能化迭代發展，不斷提升企業精細化治理水平，力促全體員工做企業文化建設的踐行者。

　　四是樹品牌，提高美譽度。以公司微信公眾號為宣傳主陣地，公司內外網、內刊、簡報、宣傳欄多方發力，在宣傳內容上精心選題，提升原創質量，確保“每月有規劃、每周有亮點”；在輸出形式上緊跟時代潮流，以條漫、長圖、短視頻、網絡流行語等方式，營造良好的閱讀體驗，講好改革發展故事、傳播國企發展好聲音，力促全體員工做企業文化建設的示范者。

　　五是強陣地，提高接觸度。著力打造以新辦公大樓為主的總部基地、以各附屬公司業務特色為主的附屬陣地、以紅色教育基地等為主的外聯場地、以移動媒體為主的指尖云地，組成多維度的黨建文化和企業文化陣地；規范辦公場所、宣傳用品等載體的目視化管理，讓所見之處皆是文化、所處之地皆有氛圍；通過組建黨員路政先鋒隊、退役軍人突擊隊、深高速義工隊等，助力抗疫聯防聯控工作，發揮各基層黨組織“戰斗堡壘”作用，力促全體員工做企業文化建設的參與者。

強化以總部基地為主的企業文化陣地建設

　　六是常糾偏，提高契合度。通過監督檢查，對規章制度開展自查自糾、及時完善，對員工行為舉止與企業文化要求進行對照，建立健全獎懲機制，對不適應的或者相違背的行為抓早抓小、及時糾偏，對違規違紀問題嚴肅查處，持續推進系統施治、標本兼治，力促全體員工做企業文化建設的守護者。

　　改革成效

　　企業治理能力與創新水平顯著提升。通過打造“456工程”，持續提升深高速經營管理水平，公司經營管理獲得了量質齊飛的新發展，深高速實現了“十四五”的良好開局。2019年、2020年、2021年，深高速連續三屆入選“新財富最佳上市公司50強”，榮獲“大灣區上市公司Top 20”之“綠色治理獎”和“公司治理獎”、香港管理專業協會“卓越ESG報告”獎；“機荷改擴建項目設計階段BIM技術創新應用”項目獲得2021年度中國公路學會“交通BIM工程創新獎”一等獎；“養護業務管理系統”榮獲第十八屆全國交通企業管理現代化創新成果一等獎等殊榮。

　　黨建引領和文化賦能作用顯著提升。通過打造“456工程”有效改變了以往企業文化建設工作權責不清、重視不夠、系統性不強、上熱下冷等問題，形成了“黨建引領、文化驅動、品牌帶動”，有統籌、有制度、有標準、有考核的工作新格局，不斷提升深高速內驅力和軟實力。深高速黨委獲評2021年深圳市“先進基層黨組織”；基建環保公司黨支部獲評深圳市國資委黨委“先進基層黨組織”；深高速多家附屬公司先后榮膺“深圳市‘六保六穩’先鋒隊”“深圳市國資委企業級青年文明號”“五四紅旗團支部”等稱號；多名同志榮獲深圳市“五一勞動獎章”、深圳市國資委“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”“優秀團干”等榮譽稱號。

　　深高速品牌形象和影響力顯著提升。品牌宣傳是企業文化的外在表現形式，通過“456工程”的打造，深高速品牌知名度和美譽度不斷提升。其中黨建創新工作獲學習強國平臺報道，“一企一品”特色黨建獲人民日報等媒體報道；轉型升級、資本運作和信息披露等工作經驗獲人民日報和上海證券報報道；深高速微信公眾號粉絲數節節攀高，截至2022年12月31日，公眾號粉絲數達到40764人，是2020年底的10.5倍，發布原創推文302篇，閱讀量總量超過106萬次，單篇最高閱讀量近5萬，微信視頻號平均單條視頻閱讀量達1.68萬次，平均轉發量過千，累計閱讀量達10萬次，最高單條視頻閱讀量達31675次；拍攝制作2季共7部《了不起的平凡》系列短片，被學習強國、國務院國資委、深圳交通、深圳衛視等平臺轉播，榮獲“全國品牌故事大賽二、三等獎”“深圳品牌故事大賽一、二、三等獎”“深圳市年度最具故事力大獎”，集團微信公眾號推文屢獲市國資委、深圳市交通運輸局轉發，傳播力和影響力不斷加強，彰顯了國企擔當，展示了深高速良好企業形象。

2022年8月12日，深高速首次參加全國品牌故事大賽，即收獲深圳賽區一、二、三等獎

　　干部隊伍的改革發展共識顯著提升。通過“456工程”的構建，不斷提升廣大干部員工的思想認識，促使廣大干部員工深入理解深高速發展使命、愿景等文化理念，有效增強了員工的認同感、歸屬感、責任感和使命感，力促心往一起想、勁往一處使，形成凝心聚力、共建共治的良好氛圍。同時，通過新企業文化理念的洗禮，極大提振了廣大員工的奮斗激情，激發了廣大員工用奮發有為的狀態、敢闖敢試的斗志、開拓進取的精神，為深高速“十四五”高質量發展貢獻力量。

深高速發布首部企業文化工作年報

　　下一步，深高速將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，持續深化“黨建領航、文化賦能456工程”，繼續鞏固夯實企業文化工作體制機制，壯大企業文化工作力量，實施企業文化建設“微雕工程”，推進企業文化精細化管理，為企業轉型升級和高質量發展提供堅強保障。