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　　激活、盤活龐大的不動產存量資源，對閑置土地、低效廠房進行再運用、數字化運營、跨行業戰略合作，是當前惠州國資國企改革的新課題，是用足用好現有資源、提高市屬國企發展質量、挖掘市屬國企內部潛能的重要抓手和有效途徑。2020年12月，惠州啟動了國有企業不動產盤活再利用專項行動。

　　組建一個專業隊伍，統籌全市國企盤整工作

　　為統籌全市國企不動產專業化整合工作，惠州市國資委在2020年12月即印發了《市國資委所屬國有企業不動產盤活再利用專項行動工作方案》，為優化市屬國有企業內部資源配置，實現國有資產的保值增值，推動資源要素專業化集聚，構建“大國資、一盤棋”格局提供工作指引，并成立了專項行動領導小組及工作專班，還聘請專業規劃咨詢單位，協助開展摸底排查及整理工作，細化、明確發展目標和思路，穩步有序推進本次專項行動。

　　構建“一張圖數據庫”，為挖潛提供數據支撐

　　為切實推進所屬國有企業不動產盤活再利用工作，惠州市國資委組織所屬各企業進行全面排查摸底，逐家企業訪談，摸清了各個企業不動產家底，分門別類建立了不動產臺賬，制定了具體的實施方案，細致規劃臺賬中的每一地塊的盤活措施。同時明確盤活低效項目產業用地的認定標準和要求，運用大數據手段，對每處不動產進行了標圖落位，構建了一張圖數據庫及不動產數據平臺，為下來有效盤活利用資產，不斷深入挖掘所屬企業自身發展潛力打下堅實的基礎。

　　下好“全市一盤棋”，“量身定制”規劃發展思路

　　惠州市委市政府高度重視市屬國有資產的盤活利用，作了很多批示指示，出臺了一系列政策措施，將市屬國企不動產專業化整合制度化、規范化，列為一項長期工作，并形成長效機制。惠州市國資委在惠州市委市政府的正確領導下，堅持“擴增量與盤存量”兩手抓，不斷創新資產盤整處置舉措，定期對進展情況進行梳理，根據不動產的歷史成因、現狀情況、相鄰關系等，與惠州市自然資源局等職能部門多次溝通，結合當前國土空間規劃及控規覆蓋情況，提出了盤活再利用策略和初步思路建議，并及時向市領導進行匯報，得到市領導的充分肯定。9月28日下午，惠州市組織召開市國資系統不動產專業化整合工作部署會，專題研究國資系統內不動產盤活再利用工作，要求惠州市國資委加強工作統籌，對市屬國有企業進行不動產專業化整合工作給予必要的指導和規范，充分發揮“政策組合拳”優勢，讓所屬企業“乘東風”加速破難題、增質效。

　　牢控“資源穩壓器”，為“涅槃重生”強后勁

　　為加速推進惠州市屬國企不動產專業化整合工作，充分發揮國有資產資源的經濟效益和社會效益，惠州市國資委所屬產投集團積極尋求、引入專業合作方，深入、廣泛調研學習先進經驗，培育、挖掘高素質人才隊伍，主動對接惠州各縣（區）、市屬相關企業并加強合作，通過“一地一策”發揮盤活利用最大效益，主動協調，統一解決用地手續歷史遺留問題，主動出擊依法依規加快解決涉訴及糾紛問題，強化監管實時動態高效管理，充分運用市場機制和手段，調動土地權利人和社會各方積極性，將“沉睡資源”逐一“喚醒”，為閑置低效用地的“涅槃重生”不斷增動能、強后勁。