近年來,肇慶市國資委黨委堅持把國有企業黨的建設作為管黨治黨的重要任務,通過修訂一批企業章程、制定一批前置清單、選配一批優秀干部、實施一批特色項目,推動組織覆蓋和工作覆蓋“雙提升”,把黨的領導更好地融入公司治理,努力實現國企發展與黨建工作同頻共振、互促互進。2020年,全市國資系統累計實現所有者權益同比增長14.35%;營業收入同比增長13.6%;匯總利潤總額同比增長10.35%。
一是修訂一批公司章程。肇慶市屬59家國企全部完成公司章程修訂工作,把黨建要求寫入國有企業章程,在公司章程中明確黨建工作總體要求,寫明黨組織的設置形式、地位作用、職責權限,寫明黨務工作機構及人員配備、黨建工作經費保障等內容和要求。著力推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變,在市屬一至三級國有企業中規范設置88個基層黨組織,在廣佛肇高速二期等工程建設項目中及時成立臨時黨支部,支部建在項目工地上,帶動全市國有企業100%組織覆蓋,黨員100%納入黨組織有效管理,黨建經費按照上年度職工工資總額1%比例安排。全力推動國有企業退休黨員社會化管理工作,迅速完成市屬國企307名退休黨員黨組織關系轉到社區工作,積極配合社區黨組織抓好黨員后續管理工作,肇慶市成為全省首批完成率100%的4個地市之一。
二是制定一批前置清單。堅持“先黨內,后提交”,把黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序,建立會前論證溝通、會中民主決策、會后執行監督制度,著力健全黨組織議事決策機制。按照貫徹黨中央決策部署和落實國家發展重大戰略等6方面內容,以“四個是否”(是否符合黨的路線方針政策,是否契合黨和國家戰略部署,是否有利于提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值,是否維護社會公眾利益和職工群眾合法權益)為原則,對照《廣東省國有企業黨委研究討論企業重大經營管理事項清單(示范文本)》40項具體要求,結合股權結構、主責主業、規模大小、管理模式等實際情況,采取“一企一策”的方式,全市59家國企已制定前置研究重大事項清單,進一步理順黨組織、董事會和經理層間關系,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的治理范式。
三是選配一批優秀干部。抓住國企領導人員這個“關鍵少數”,及時把對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部選配進國企班子,全面推行和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,目前,肇慶市屬國有企業黨組織書記、董事長“一肩挑”比例達100%,59家企業配備專職黨務工作者67人,兼職黨務工作者129名,著力把骨干隊伍建起來、把專業能力提起來,確保國企黨建工作有人抓、抓到位。組織開展基層黨組織書記、企業管理、財務風險管理、黨員發展對象4期培訓班,培訓人員238人。2020年,肇慶市國資系統共參加各類培訓學習人員有6220多人(次),投入培訓費用80多萬元。落實“穩就業”政策,積極補齊人才短板,接收安置畢業生82人。持續強化黨組織書記抓基層黨建述職評議考核和高質量發展差異化考評,做到黨建與業務同考核同促進。
四是實施一批特色項目。以“一支部一品牌一特色”為目標,打造“國企黨員先鋒行”等“十大”黨建特色項目,推動黨的建設與生產經營深度融合、同頻共振,使黨建工作成為企業發展的“紅色引擎”。如肇慶市交通集團實施“紅色公交線路”項目,以公交車為移動黨建宣傳載體,著力構建流動性、全方位、立體式、動感強的黨建宣傳模式,讓車廂變成學習園地;肇慶市國聯公司通過實施“銀企結對創新黨支部建設模式”項目,為肇慶市經濟發展提供融資支持,累計為政府項目提供融資支持351億元,2020年新增63.61億,在推進高質量構建“一帶一廊一區”區域發展新格局上作出國企表率。肇慶市公路發展公司開展“強堡壘爭先鋒,同心共鑄高速情”黨建特色項目,以黨建引領項目建設,克服疫情帶來的影響,項目提前1個月建成。疫情期間迅速成立國企黨員突擊隊33支,示范帶動國資系統全體干部職工積極投身公共交通、供水供電等民生工作一線,在“雙統籌雙促進”中作出國企應有的貢獻。