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    10月13日，省國資委在廣州召開廣東省省屬企業2018年度全面預算管理工作培訓會議。
    會議總結了2016年省屬企業全面預算管理工作情況，肯定了省屬企業全面預算管理工作取得的成效，通報了2017年前三季度省屬企業經濟運行情況，并對2018年全面預算管理工作進行了部署。會議還對2018年度全面預算報表、軟件的操作進行培訓，并就國有企業的發展與去杠桿開展了專題講座。
    會議要求省屬企業緊密圍繞提質增效、降成本、去杠桿等重點任務，加快結構調整和轉型升級，不斷強化預算的戰略引領、價值導向、資源配置和經營管控功能：一是要加強企業管理，切實增強企業發展后勁；二是加大內部業務重組整合力度，著力提升企業發展質量；三是持續加大降本節支力度，努力實現經營效益穩步增長；四是認真做好資金籌劃安排，不斷提高資金使用效率；五是嚴格防范經營風險，有效保障企業可持續發展。會議就開展預算審核下放的試點工作進行了通知，并對試點企業下一步預算工作提出了要求。
    會議還對在2016年度全面預算管理工作中體系建設完善、編制質量較高、報送反饋及時、執行情況較好的省屬企業進行了表彰（排名不分先后）：交通集團、機場集團、廣新控股集團、鹽業集團、航運集團、粵海控股集團、粵電集團、水電集團、恒健控股公司、廣業集團。
    省國資委委內相關處室和省屬企業有關人員共計180人參加了會議。