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    為貫徹落實省委省政府有關指示精神，近期，省國資委副主任趙瑞云率隊前往廣業(yè)集團督促落實主要經(jīng)營風險問題的整改解決。督查組深入了解了廣業(yè)集團目前存在主要風險和問題的成因、解決思路及實施進度，并與廣業(yè)集團主要領導和相關部門、下屬企業(yè)人員召開座談會，實事求是地研究部署具體整改舉措，提出下一步工作要求。

    趙瑞云傳達了省委省政府要求對省屬企業(yè)存在問題和風險“一企一策”整改的指示精神，并強調(diào)了省國資委對企業(yè)商業(yè)模式和集團管控的高度關注，指出企業(yè)的風險控制不僅要著眼于過去，更要著眼于未來的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。趙瑞云具體提出了三點要求：一是集團必須保持系統(tǒng)內(nèi)部各層級信息溝通渠道的順暢，風險控制要延伸到集團的最末端，尤其是貿(mào)易類企業(yè)要高度重視風險防控的有效性；二是集團管控的重點是資金和資產(chǎn)，其中資金管控重點是資金流向的實時監(jiān)控和資源配置的有效性，資產(chǎn)管理重點是三項資產(chǎn)管控；三是集團要做好戰(zhàn)略風險和品牌風險管理，明確主業(yè)定位，樹立品牌意識，將自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入到全面深化改革大戰(zhàn)略之中，為我省國有企業(yè)改革發(fā)展作出應有貢獻。