近日,廣東省委常委、常務副省長徐少華率省直有關部門負責同志一起到水電集團調研,了解和指導企業深化改革與生產經營工作。
調研座談會上,水電集團黨委書記、董事長張育民首先匯報了水電集團近三年多來在改革發展、轉型升級、規范管理、加強黨建廉政等方面的主要工作與成效,并詳細匯報了企業今后的發展思路、路徑、目標、措施以及懇請上級協調支持事項。水電集團黨委副書記、紀委書記華正亭,黨委副書記李雪美作了補充匯報。
徐少華在總結講話中,充分肯定了水電集團近年來取得的工作成績。他指出,水電集團在能力提升、業態拓展、活力激發、加強黨建和履行社會責任方面的工作成效實事求是,分析的存在問題有針對性,提出的今后工作思路全面切實可行,希望水電集團進一步認真學習貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,做強做優做大國有企業,立足水電集團今后工作思路,奮發有為,團結一心地干好水電事業。
徐少華強調,水電集團要繼續在四個方面下功夫,堅定不移地把做強做優做大國有企業的部署要求落實到企業實際工作中。一是要在增強核心競爭力方面下功夫。要增強企業主營業務的核心競爭力,樹立起水利水電建設等優勢業務的品牌,打造好保障企業良性長效發展的金飯碗。二是要在投資發展方面下功夫。努力在項目招投標、并購和托管等三個方面有所作為,充分發揮上市公司資本運作平臺對投資發展的推動力,通過改革和資本運營來有效助推工程建設、清潔能源、醫療健康等業務投資發展。三是要在深化改革方面下功夫。要深化體制機制和管理機制改革,重點是結合去產能、清理“僵尸企業”、資源整合和薪酬改革,有效地將市場機制和市場運行模式引入到二、三級企業,提升企業綜合實力。四是要在加強黨建方面下功夫。要切實加強黨的領導、黨的建設和黨風廉政建設,堅持全面從嚴治黨,強化責任落實,在企業治理中切實體現黨的領導核心和政治核心作用,充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,加強建章立制,為企業營造風清氣正的干事創業環境。最后,徐少華寄望水電集團在新一任領導班子的帶領下,各項事業取得新成效。
座談會上,省國資委主任、黨委書記李成對水電集團近年來在增加資產總量、加快轉型升級等方面取得的成效給予充分肯定,并就水電集團存在的現實問題提出意見建議,希望水電集團在深化改革中堅持問題導向和市場導向,切實突出主營業務,提升盈利模式;切實發揮好資本平臺作用,加大資本運營力度;切實深化國企改革,推動體制機制創新。省水利廳副廳長邊立明對水電集團提升水利水電建設競爭力等工作提出建議。
省政府辦公廳副主任張春新、省國資委副主任、黨委委員劉小龍、省水利廳副廳長邊立明,以及省政府、省國資委有關部門負責同志陪同調研;水電集團全體班子成員、總法律顧問、總經理助理、本部職能部門負責人及二級企業負責人等參加調研座談會。