11月10日上午,省委常委、常務副省長徐少華率調研組蒞臨廣東省絲綢紡織集團調研生產經營和改革創新工作。省政府副秘書長張愛軍、省商務廳廳長鄭建榮、省國資委主任李成及省國稅局、海關等部門負責同志陪同調研。集團管理部門負責人及屬下部分企業負責人參加調研座談會。
徐少華常務副省長一行,首先到紡織股份公司莊姿妮品牌旗艦店、牛仔服裝、童裝設計中心和絲麗集團絲綢服裝展廳等進行實地調研。
在隨后的座談會上,集團黨委書記、董事長柯惠琪首先匯報了集團公司近年來的經營發展情況,做強做優做大絲綢紡織服裝、健康醫藥、文化創意園建設三大主業、全力推進“五化五平臺”戰略、企業黨建工作等方面所采取的措施、取得的成效和需要支持協調事項。集團總經理徐四軍補充匯報了經營管理工作情況及工作建議。
省商務廳廳長鄭建榮、省國資委主任李成、海關廣東分署副主任周運保、省國稅局黨組成員、總審計師梁世桃等領導在座談會上作了講話。他們對絲紡集團多年來專注于絲綢紡織產業發展,為廣東經濟社會發展所做貢獻給予了肯定,對集團下一步抓住絲綢紡織產業調整機遇,加快走出去拓展市場,延伸產業鏈上下游,進一步推動傳統產業轉型升級等方面提出了意見和要求。
徐少華常務副省長在總結講話中,充分肯定了省絲紡集團在開拓國際市場、支持地方經濟發展、立足主業深耕主業等方面取得的積極成果,要求絲紡集團認真總結經驗,積極投身國家“一帶一路”建設,加大力度“走出去”開拓國際市場,創新經營業態和商業模式,認真實施好“五化五平臺”戰略,全力推動傳統產業轉型升級。徐少華強調,絲紡集團要堅持立足絲綢紡織服裝這一民生產業,發揮優勢壯大主業,著力做到“四創新、一加強”:一是創新信息研判,運用大數據對市場動態、流行趨勢進行專業分析。二是創新品牌設計,擴大品牌效應,在著力開發自主的品牌的同時,通過收購海外有影響力有效益的品牌,努力擴大絲紡集團的品牌影響力。三是創新供需對接,全面推動傳統產業發展新業態新模式,充分利用互聯網技術建立線上展示交易平臺,根據個性化需求發展服裝定制業務,以信息化建設促進提升企業發展后勁。四是創新管理模式,把創新經營方式、完善業務流程作為當前推動貿易轉型的重心,加強向市場經濟中其他類型企業學習,不斷解放思想,按市場化經營的要求激活二、三級企業分配和用人機制,創新干部交流及薪酬管理模式,激發廣大職工積極性和創造性。五是加強黨建和黨風廉政建設,落實國有企業一把手黨風廉政一崗雙責制,進一步提升黨委的凝聚力、向心力。同時要充分利用“三個區分”原則,完善制度建設,營造鼓勵創新,寬容失誤的良好氛圍。