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    10月29日，我委召開了國資監(jiān)管專項工作會議，呂業(yè)升出席會議并講話，蔡秀芬主持會議。

    會上，王奇介紹了業(yè)績考核工作前期進(jìn)展及下步要求；省屬企業(yè)簽訂了任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書；張曉牧通報了部分企業(yè)存在的主要問題，提出了整改意見和要求。 

    呂業(yè)升在講話中強(qiáng)調(diào)了業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)審計的在國資監(jiān)管中的重要性，并對近十年國資監(jiān)管工作進(jìn)行回顧反思，總結(jié)所取得的成績，反思存在的問題和差距，著重闡述了國資監(jiān)管的職能定位和工作思路。他提出了“一二三四五”的思路：

    一是主動作為是做好國資監(jiān)管工作的一個基本要求。體現(xiàn)在“四個有”：有分際、有底氣、有素養(yǎng)、有價值。
    二是確立兩個基本把握。第一個基本把握是國資委和企業(yè)要共同做企業(yè)的發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者。第二個基本把握是努力做到“不缺位、不越位、不錯位”。
　　三是正確處理好三個層次的關(guān)系。第一層是出資人與出資企業(yè)的關(guān)系，第二層是監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管企業(yè)的關(guān)系，第三層是社會責(zé)任推動主體和履行主體的關(guān)系。
　　四是確立四種觀點。具體體現(xiàn)在“四種敬畏”：敬畏責(zé)任、敬畏規(guī)則、敬畏規(guī)律、敬畏企業(yè)。
　　五是要收到五個效果。實現(xiàn)五個目標(biāo)：讓政府放心，讓股東收益，讓市場認(rèn)可，讓社會稱道，讓員工滿意。

    我委領(lǐng)導(dǎo)班子、副巡視員、監(jiān)察專員、各監(jiān)事會主席、處室主要負(fù)責(zé)人，省屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理及分管考核、內(nèi)部審計（風(fēng)險管控）的負(fù)責(zé)人參加了會議。