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    日前，省國資委副主任黃敦新到恒健投資控股公司就資本運作及推進省屬企業市值管理業務等工作進行調研,恒健控股公司唐軍副總經理等作專題匯報。

    唐軍匯報了公司在落實“四大平臺”功能上取得的成績與經驗，重點介紹了開展省屬企業市值管理業務的基本思路與實施方式，表示開展省屬企業市值管理業務不僅有利于擴大恒健控股公司現有業務范圍，而且能更好地實現省國資委的戰略意圖，在助力省屬企業做大做強、降低融資成本、整合產業資源、提升內在價值方面將發揮重大作用。

    黃敦新肯定了恒健控股公司在資本運營工作中取得的成績，并就相關工作提出了意見。他指出，一是要準確把握“四大平臺”定位，公司從“求生存”階段進入“謀發展”階段后，既要壯大自身實力，也要為其他省屬企業的發展提供更好的服務，從而創造出多方“共贏”的局面；二是要找準資本運作思路，特別在開展省屬企業市值管理業務時，做好統籌規劃，設計科學的操作模式與方案，解決好“干什么”、“怎么干”等問題；三是要做好人才儲備，保證經營團隊相對穩定，并設計與業績掛鉤的激勵機制，廣泛吸引人才；四是要有鐵的紀律，執行嚴謹、科學的項目篩選標準，防范內幕交易，防控各項風險；五是要真正起到省國資委“抓手”作用，立足長遠，充分發揮省屬國有資本運作平臺作用，拿出成績，做強做大。黃敦新表示，省國資委鼓勵恒健控股公司開展省屬企業市值管理的探索，加強與其他省屬企業的溝通，選擇一至兩家企業作為試點，并有針對性地研究實施方案，在資本運作工作上取得更大的突破。
　　資本運營處負責同志隨同調研。