5月29日下午,呂業(yè)升主任一行深入白云機場擴建工程施工現(xiàn)場,實地察看工程建設(shè)情況,并在建設(shè)公司四樓會議室召開座談會,聽取參建各方情況匯報,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的難題和存在的問題。
會上,呂業(yè)升強調(diào)機場集團董事會、黨委會、經(jīng)營班子是二期擴建負全面責(zé)任的主體。他提出了九個方面的要求:一是要對項目建設(shè)重要性有充分和足夠的認識。二是要有緊迫感。三是要有一體化部署和系統(tǒng)性決策、推進、監(jiān)督工作體系。四是要有足夠的專業(yè)和敢承擔(dān)的力量組織起來。五是要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鹘y(tǒng)籌,要突出工作指揮和協(xié)調(diào)的針對性和效率。六是要有合力。七是要有不同尋常的管理措施和激勵措施。八是要有信心,激勵士氣。九是要有確保廉政建設(shè)、確保“四個安全”的信心和把握。
最后,他強調(diào)白云機場擴建工程要有時間和計劃的剛性約束。省政府領(lǐng)導(dǎo)小組會議已經(jīng)確定2018年2月為二號航站樓投入使用的最終目標(biāo),機場集團班子成員就要拿出更大的勇氣和魄力,力爭把工程各重要節(jié)點時間再往前推兩個月,以確保二號航站樓按時投入使用。
委副主任王奇、機場集團、建工集團、鐵投集團有關(guān)負責(zé)同志、機關(guān)有關(guān)處室負責(zé)同志以及參建單位相關(guān)人員參加了座談會。