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    5月29日下午，呂業升主任一行深入白云機場擴建工程施工現場，實地察看工程建設情況，并在建設公司四樓會議室召開座談會，聽取參建各方情況匯報，協調解決工程建設過程中遇到的難題和存在的問題。   
    會上，呂業升強調機場集團董事會、黨委會、經營班子是二期擴建負全面責任的主體。他提出了九個方面的要求：一是要對項目建設重要性有充分和足夠的認識。二是要有緊迫感。三是要有一體化部署和系統性決策、推進、監督工作體系。四是要有足夠的專業和敢承擔的力量組織起來。五是要有科學嚴謹的工作統籌，要突出工作指揮和協調的針對性和效率。六是要有合力。七是要有不同尋常的管理措施和激勵措施。八是要有信心，激勵士氣。九是要有確保廉政建設、確保“四個安全”的信心和把握。
 

　  最后，他強調白云機場擴建工程要有時間和計劃的剛性約束。省政府領導小組會議已經確定2018年2月為二號航站樓投入使用的最終目標，機場集團班子成員就要拿出更大的勇氣和魄力，力爭把工程各重要節點時間再往前推兩個月，以確保二號航站樓按時投入使用。   
    委副主任王奇、機場集團、建工集團、鐵投集團有關負責同志、機關有關處室負責同志以及參建單位相關人員參加了座談會。