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    2011年12月2日下午，溫國輝主任和吳清泉黨委委員、巡視員出席省國有資產監督管理信息系統項目建設工作匯報會。會上，辦公室主要負責同志就項目建設背景、定位及目標、項目概況、項目立項、項目評審、項目招標、項目實施、項目階段性成果等概況進行了匯報；項目技術負責人對系統的資金、財務管理等子系統進行了講解和演示。財務管理處、考核與統計評價處、監事會工作處、監察室的負責同志就配合系統建設情況作了發言。
    國輝同志在聽取匯報和觀看演示后，作出重要指示。他指出，本項目在辦公室牽頭組織，相關處室密切配合，省屬企業大力協同下，工作走在全系統的前列，取得了十分來之不易的進展，成績值得充分肯定。他強調，下一步一定要圍繞提高認識，真正把系統建好用好。他具體從三方面提出了下步工作要求：
    一是，必須盡快將監管系統用起來。委機關每位工作人員、企業領導與相關人員都要運用監管系統開展工作，一句話就是要態度堅決地用、毫不猶豫地用。首先系統要達到“好用”，從目錄安排、界面數據與文字編排到美觀設計等，要為用戶著想，更方便使用；各處室要將用的情況意見及時與辦公室溝通；其次人人都要“能用”，機關工作人員要主動了解系統、掌握系統、真正弄懂系統，具有運用好系統的能力；再者每項主要業務要能“都用”到系統，圍繞國資監管與出資人職責，每個業務環節都可以運用，業務之間相互不能脫節；最后還要“管用”，推送到系統中的數據要及時準確全面，為決策提供有價值的信息，為監管提供有用的參考，不能搞成形式主義的花架子。
    二是，必須突出財務和資金的重點監管。業務處室要通過監管系統運用提升工作效率與水平。財務管理處要到企業、到銀行對系統中的數據與企業帳目的數據、企業貸款使用的數據進行核對，促使企業真正做到“一本賬”；考核與統計評價處要將系統推廣使用情況納入考核，對數據推送進度慢和質量差的企業，特別是還搞多本賬的企業，進行通報批評，并在年度考核時予以兌現處罰。
    三是，必須深化處室業務需求研究。各業務處室從處長到科員，都要深入思考本處室業務需求內容，真正將業務需求融進系統中，使日常主要業務在系統中充分體現；各處長要對本處室對應的子系統從設計思路、數據關系、模塊安排到功能運用等了如指掌，并在下次會議時分別匯報。對于會議提出的意見，辦公室與項目組同志要抓緊研究協調和完善。此外，辦公室要編制系統使用手冊，說明使用流程、工作原理、問題處理等，以方便使用。
    清泉同志在會上要求各處室完善業務需求須樹立全局觀念，講求完整性、提高時效性。
    省國資監管信息系統項目承建方、監理方代表一同參加了會議。

                                                        （辦公室供稿）