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4月9日下午，國務院國資委邵寧副主任一行在省國資委劉文通副主任等領導陪同下，到外貿集團視察指導工作。邵寧副主任一行首先在外貿集團歐廣董事長等集團領導的陪同下，視察了集團結算中心和信息中心運作情況，并聽取了相關負責人的情況介紹。隨后，邵寧副主任一行專題聽取了歐廣董事長關于集團推動戰略轉型、加快改革發展的情況匯報。

在匯報中，歐廣董事長重點從思維模式、商業模式、管理模式和經營發展模式等四大模式的創新，介紹了外貿集團三年多來戰略轉型的主要做法和取得的成效，指出了當前外貿集團戰略轉型中存在的主要問題，提出了外貿集團今年的工作重點和未來三到五年的發展規劃，未來三年著力打造“五個五工程”，從根本上提升外貿集團的競爭力和發展后勁；未來五年，實現銷售收入超千億元，把外貿集團建設成為“五化一體”的國際性大型企業集團。最后，歐廣董事長還就集團有關戰略轉型項目的協調工作請求國務院國資委給予支持。

邵寧副主任充分肯定了外貿集團推動傳統國有外貿企業戰略轉型工作。在聽取匯報過程中不時插話，詢問有關情況和具體做法，并發表看法。聽完匯報后，邵寧副主任表示，在面臨眾多不利因素的情況下，廣新外貿集團作為傳統國有外貿企業不但沒有被市場淘汰，反而實現了銷售收入和利潤成倍增長，成績的取得很不容易。廣新外貿集團改革發展中有幾個亮點：一是削權集中，加強集團化管理，集團沒有資源就很難辦事；二是推動實業化，貿易與產業發展相統一；三是機制創新，加大戰略合作和戰略投資，推動國有優勢與民營機制相結合；四是多年的國際貿易經營，擁有市場渠道和人才優勢，觸角多，市場信息多，經營靈活，利于快速培育新的增長點。邵副主任同時還指示，在宏觀經濟很多不確定因素的形勢下，面對眾多市場信息和投資機會，集團一定要提高風險防范意識，加大風險防范力度。

廣新外貿集團供稿