4月9日下午,國務院國資委邵寧副主任一行在省國資委劉文通副主任等領導陪同下,到外貿(mào)集團視察指導工作。邵寧副主任一行首先在外貿(mào)集團歐廣董事長等集團領導的陪同下,視察了集團結(jié)算中心和信息中心運作情況,并聽取了相關負責人的情況介紹。隨后,邵寧副主任一行專題聽取了歐廣董事長關于集團推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、加快改革發(fā)展的情況匯報。
在匯報中,歐廣董事長重點從思維模式、商業(yè)模式、管理模式和經(jīng)營發(fā)展模式等四大模式的創(chuàng)新,介紹了外貿(mào)集團三年多來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要做法和取得的成效,指出了當前外貿(mào)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中存在的主要問題,提出了外貿(mào)集團今年的工作重點和未來三到五年的發(fā)展規(guī)劃,未來三年著力打造“五個五工程”,從根本上提升外貿(mào)集團的競爭力和發(fā)展后勁;未來五年,實現(xiàn)銷售收入超千億元,把外貿(mào)集團建設成為“五化一體”的國際性大型企業(yè)集團。最后,歐廣董事長還就集團有關戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項目的協(xié)調(diào)工作請求國務院國資委給予支持。
邵寧副主任充分肯定了外貿(mào)集團推動傳統(tǒng)國有外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作。在聽取匯報過程中不時插話,詢問有關情況和具體做法,并發(fā)表看法。聽完匯報后,邵寧副主任表示,在面臨眾多不利因素的情況下,廣新外貿(mào)集團作為傳統(tǒng)國有外貿(mào)企業(yè)不但沒有被市場淘汰,反而實現(xiàn)了銷售收入和利潤成倍增長,成績的取得很不容易。廣新外貿(mào)集團改革發(fā)展中有幾個亮點:一是削權(quán)集中,加強集團化管理,集團沒有資源就很難辦事;二是推動實業(yè)化,貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一;三是機制創(chuàng)新,加大戰(zhàn)略合作和戰(zhàn)略投資,推動國有優(yōu)勢與民營機制相結(jié)合;四是多年的國際貿(mào)易經(jīng)營,擁有市場渠道和人才優(yōu)勢,觸角多,市場信息多,經(jīng)營靈活,利于快速培育新的增長點。邵副主任同時還指示,在宏觀經(jīng)濟很多不確定因素的形勢下,面對眾多市場信息和投資機會,集團一定要提高風險防范意識,加大風險防范力度。
廣新外貿(mào)集團供稿