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2007年5月17、18日，廣東省國資委規劃與投資工作座談會在東莞松山湖科技產業園召開。會議回顧和總結了省國資委成立以來規劃與投資管理工作情況，對下一步工作進行了部署。省國資委副主任劉文通同志到會并作重要講話，省屬企業規劃、投資（科技）部門負責人及省國資委規劃發展處同志近40人參加了會議。

會議認為，規劃和投資管理是一項關系全局、影響企業長遠發展的重要工作。各省屬企業要以《廣東省省屬國有經濟布局和結構調整“十一五”規劃綱要》為指導，嚴格按照《廣東省省屬企業發展戰略和規劃管理暫行辦法》、《廣東省省屬企業投資監督管理暫行辦法》的規定，認真做好企業戰略規劃編制工作，規范投資管理和報批報備程序，將規劃管理、投資管理與自主創新有機結合，推動企業更好、更快發展。

劉文通副主任對會議作了總結講話。他指出，在當今大變革、大發展的時代，企業規劃工作者應當具有長遠的戰略眼光，認清大勢，做好主業；在工業化、城市化、現代化的轉型發展時期，商機與風險并存，企業的投資決策直接決定企業生死存亡，必須在抓住商機的同時嚴格控制投資風險。同時，他還強調，創新是決定企業未來命運的關鍵因素。省屬企業必須加大科技研發投入，通過科技創新實現可持續發展。

會議期間，與會代表還考察了松山湖科技產業園區和金威（東莞）啤酒廠。

規劃發展處供稿