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國資要聞
省國資委監管及控股企業加強內部管理，不斷進行科技創新，努力提高企業競爭能力，積極推進管理現代化，取得了重大成果。經廣東省企業管理現代化成果評審委員會審定，2006年全省共計有63項成果被評為第十六屆廣東省企業管理現代化成果，其中一等獎12項，二等獎34項，三等獎17項。而省國資委監管及控股企業獲獎項目達27項，占獲獎數比重為43%；其中一等獎6項，二等獎15項，三等獎6項，分別占獲一、二、三等獎數比重為50%、44%、35%。省國資委監管及控股企業獲獎項目及單位如下：
一等獎（6項）
二等獎（15項）
1、產供銷物流鏈一體化管理（廣東韶關鋼鐵集團有限公司）
2、大型建設項目施工管理創新實踐（廣東省第一建筑工程有限公司）
3、企業文化的變革與創新（廣東省水利水電第二工程局）
4、國有運輸企業的并購重組與管理整合（廣東省汽車運輸集團有限公司）
5、基于聯網收費的高速公路防逃費管理（廣東廣韶高速公路有限公司）
6、鐵路機車配件儲備優化管理（廣梅汕鐵路有限責任公司龍川機務段）
7、機場的信息化與智能化管理（廣州白云國際機場股份有限公司）
8、完善科技創新體系，提升企業核心競爭力（廣東省工業設備安裝公司）
9、科研單位的團隊管理戰略與實施（廣東省建筑科學研究院）
10、推進精益生產，實現燒結生產大跨越（深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司韶關冶煉廠）
11、裝飾企業的品牌建設（深圳金粵幕墻裝飾工程有限公司）
12、工程咨詢企業人力資源動態管理體系的創新與實踐（廣東省公路勘察規劃設計院）
13、智能一體化管理體系的構建（廣州白云國際機場股份有限公司）
14、以技術進步為依托的礦山安全綜合管理（深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司凡口鉛鋅礦）
15、規范化經營與精細化管理（深圳華加日鋁業有限公司）
三等獎（6項）
1、管理人員安全管理行為約束激勵機制的實施與創新（廣梅汕鐵路有限責任公司梅州車務段）
2、創新企業現金管理，提高企業盈利質量（廣東省廣弘食品集團有限公司）
3、工程施工監督管理（廣東省水利水電第二工程局）
4、鐵路機務設備維修體制的改革與管理創新（廣梅汕鐵路有限責任公司龍川車務段）
5、基于發電廠業務的協同辦公系統（廣東粵華發電有限責任公司）
6、大型薄壁預應力混凝土輸水結構施工管理（廣東省水利水電第二工程局）
省國資委改革重組處供稿
1、現代大型電站建設工程風險管理體系的建立（廣東惠州天然氣發電有限公司）
2、創建持續提升績效CBA營運管理體系（廣東西部沿海高速公路營運有限公司）
3、發電機組大修系統化管理模式（廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠）
4、建立高速公路機動一體化應急處理機制（廣東省高速公路有限公司河源分公司）
5、工程項目信息化管理系統（廣東海外建設集團有限公司）
6、高速公路規模經營的服務力管理（河源河龍高速公路有限公司）
