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2006年5月24日至26日，國務院國資委業績考核局在廣西區北海市召開了全國國資委系統業績考核工作座談會。

出席會議的有來自32個省、市、自治區、新疆生產建設兵團和大連、寧波、深圳、青島等四個計劃單列市的國資委分管領導及考核處負責人等一百多人。

國務院國資委對開好這次會議非常重視，會前國務院國資委主任、黨委書記李榮融對座談會做出重要批示：各級國資委對企業的管理，重要的是責任管理。責任的描述要精確，結合企業領導人員素質、企業管理的水平，提出科學的業績考核要求。

通過運用激勵和約束機制促進責任的落實和完成，不斷提高企業的競爭能力。預祝座談會成功！國務院國資委黃淑和副主任到會做了《總結實踐經驗繼續探索創新不斷提高國資委系統業績考核工作水平》工作報告，國務院國資委業績考核局局長李壽生做總結發言。

黃淑和副主任在報告中通報了全國國資系統業績考核工作進展及各地的經驗，歸納總結了當前業績考核工作中存在的主要矛盾和問題，提出當前和今后一個時期業績考核工作的的主要任務是：充分認識業績考核工作面臨的新形勢和新挑戰，在全面總結前一階段業績考核實踐經驗的基礎上，進一步完善業績考核辦法，不斷提高業績考核水平，加快建立健全業績考核體系，為落實國有資產保值增值責任，為“十一五”規劃開好局、起好步做出積極貢獻。

國資委的業績考核工作要適應全面貫徹落實科學發展觀、深入實施“十一五”規劃《綱要》、加快建立現代企業制度的新形勢，充分發揮業績考核的“五個導向”作用：

一是引導企業保值增值；

二是引導企業加強戰略管理和可持續發展；

三是引導企業實行結構調整和自主創新；

四是引導企業規范法人治理結構和建立現代企業制度；

五是引導企業節約能源資源和提高增長質量。

因此，國資委要抓緊完善“五個體系”，實現“五個結合”。

一是抓緊完善考核指標體系，把堅持完善基本指標與優化改進分類指標相結合。

二是抓緊完善考核組織體系，把業績考核與強化經營責任制相結合。

三是抓緊完善考核方法體系，把繼承完善與借鑒創新相結合。

四是抓緊完善考核激勵約束體系，把業績考核與獎懲任免相結合。

五是抓緊完善考核信息管理體系，把業績考核與動態監控相結合。最后黃淑和副主任還要求各地國資委要不斷提高業績考核工作隊伍的業務素質和工作水平。

來源：江西國資網