為促進企業不斷強化執行力,提高管理水平,保證中央、省重大決策部署的落實和省屬企業平穩較快發展,最近,省國資委紀委要求各省屬企業圍繞五個重點開展年度效能監察工作。
一是圍繞企業“三重一大”集體決策制度執行情況開展專項監察工作,加強對省屬企業“三重一大”集體決策制度建設、執行、監督方面的重點監察,促進企業完善法人治理結構,規范領導人員用權,防范決策失誤和風險。
二是圍繞重大投資項目開展效能監察,加強對中央、省有關擴大內需、促進經濟增長政策執行情況的監督檢查,督促企業建立健全項目管理責任體系和各項管理制度,有效管控風險,消除隱患和安全死角,確保管理規范、項目優質、資金安全、干部廉潔。擬確定省鐵路投資集團的輕軌鐵路建設項目、省廣業公司的污水處理建設項目作為效能監察的試點。
三是圍繞企業改制、產權轉讓項目開展效能監察,加強對省屬企業改制重組和產權轉讓過程的監督檢查,確保企業國有產權有序流轉,資本結構規范調整。
四是圍繞加強成本管理開展效能監察,加強對企業基礎管理的監督檢查,切實糾正管理粗放、資源浪費、效率低下等問題,促進企業完善業務流程,提高經濟效益,改善管理效能。
五是圍繞企業風險管理開展效能監察,加強對擅自抵押、擔保、委托理財和亂開信用證等行為的監督檢查,重點監察是否存在超出授權范圍,擅自開展抵押、擔保和委托理財等業務和亂開信用證等行為。對個別企業亂開信用證行為進行嚴肅查處和處理。
省國資委要求各省屬企業紀檢監察部門牢固樹立效能監察工作服務、保障、促進企業發展的理念,認真搞好組織協調,緊密結合當前國內外的經濟形勢和企業生產經營的實際情況,廣泛開展調查研究,充分利用內部監督資源,從生產經營管理的重點、領導關心的難點和職工群眾關注的熱點入手,精選細挑,切實做好效能監察的選題立項工作,統籌搞好全年工作安排,切實履行監督責任,把效能監察工作做實、做細、做好。
(省國資委監察室供稿)