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為促進(jìn)企業(yè)不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，提高管理水平，保證中央、省重大決策部署的落實和省屬企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，最近，省國資委紀(jì)委要求各省屬企業(yè)圍繞五個重點開展年度效能監(jiān)察工作。

一是圍繞企業(yè)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況開展專項監(jiān)察工作，加強(qiáng)對省屬企業(yè)“三重一大”集體決策制度建設(shè)、執(zhí)行、監(jiān)督方面的重點監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)，防范決策失誤和風(fēng)險。

二是圍繞重大投資項目開展效能監(jiān)察，加強(qiáng)對中央、省有關(guān)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)建立健全項目管理責(zé)任體系和各項管理制度，有效管控風(fēng)險，消除隱患和安全死角，確保管理規(guī)范、項目優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔。擬確定省鐵路投資集團(tuán)的輕軌鐵路建設(shè)項目、省廣業(yè)公司的污水處理建設(shè)項目作為效能監(jiān)察的試點。

三是圍繞企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目開展效能監(jiān)察，加強(qiáng)對省屬企業(yè)改制重組和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程的監(jiān)督檢查，確保企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，資本結(jié)構(gòu)規(guī)范調(diào)整。

四是圍繞加強(qiáng)成本管理開展效能監(jiān)察，加強(qiáng)對企業(yè)基礎(chǔ)管理的監(jiān)督檢查，切實糾正管理粗放、資源浪費、效率低下等問題，促進(jìn)企業(yè)完善業(yè)務(wù)流程，提高經(jīng)濟(jì)效益，改善管理效能。

五是圍繞企業(yè)風(fēng)險管理開展效能監(jiān)察，加強(qiáng)對擅自抵押、擔(dān)保、委托理財和亂開信用證等行為的監(jiān)督檢查，重點監(jiān)察是否存在超出授權(quán)范圍，擅自開展抵押、擔(dān)保和委托理財?shù)葮I(yè)務(wù)和亂開信用證等行為。對個別企業(yè)亂開信用證行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處和處理。

省國資委要求各省屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門牢固樹立效能監(jiān)察工作服務(wù)、保障、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的理念，認(rèn)真搞好組織協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，廣泛開展調(diào)查研究，充分利用內(nèi)部監(jiān)督資源，從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點和職工群眾關(guān)注的熱點入手，精選細(xì)挑，切實做好效能監(jiān)察的選題立項工作，統(tǒng)籌搞好全年工作安排，切實履行監(jiān)督責(zé)任，把效能監(jiān)察工作做實、做細(xì)、做好。

（省國資委監(jiān)察室供稿）