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　　1月12日，省長黃華華率省直有關部門負責同志，就如何認真貫徹落實省委十屆四次全會精神，有效應對國際金融危機影響，扎實做好我省國資監(jiān)管工作，進一步推動省屬國有企業(yè)的改革發(fā)展進行專題調研。黃華華先后考察了廣業(yè)公司、交通集團、廣晟公司、南方產(chǎn)權中心和粵電集團等5家企業(yè)，在聽取了省國資委和韶鋼集團、鐵投集團、廣新外貿集團、絲綢紡織集團的工作匯報后，黃華華作了重要講話。省委常委、常務副省長黃龍云參加了調研。

　　黃華華說，近幾年來，省國資委和省屬國有企業(yè)無論在加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理還是推進國有企業(yè)改革發(fā)展方面都取得了顯著成績，推動了國有經(jīng)濟不斷做強做優(yōu)做大。特別去年以來在面對復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢下，省屬國有企業(yè)克服重重困難，繼續(xù)深化改革開放，奮力開拓國內外各項業(yè)務，為保持全省經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了重要支撐。主要體現(xiàn)在三個方面：一是省屬國有企業(yè)改革發(fā)展步伐加快，推動國有經(jīng)濟發(fā)展水平顯著提升。2004年至2008年，是我省國有企業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展、大提高的四年，經(jīng)濟效益明顯提高，整體素質明顯提升，國有資產(chǎn)布局明顯優(yōu)化，涌現(xiàn)出省交通集團和粵電集團兩家資產(chǎn)總量超千億元、在我省經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重地位的“企業(yè)航母”。二是新型國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制運轉有序，國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。我省已逐步形成了以企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核、薪酬管理和增量資產(chǎn)獎勵股權等相結合的國有資產(chǎn)保值增值責任體系，初步構建起以經(jīng)營目標責任制和健全的財務監(jiān)管體系為重點的出資人監(jiān)督管理體系，有效地保障了國有資產(chǎn)的安全，省屬國有企業(yè)的資本保值增值率近幾年均超過100%.目前，全省國有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)已超過1.7萬億元，居全國前列。三是積極主動承擔社會責任，有效維護了企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。省屬國有企業(yè)不僅密切配合省委、省政府的中心任務開展工作，而且承擔了大量急難險重任務，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了中流砥柱作用。

　　黃華華指出，2009年將是新世紀以來我省經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是蘊含重大機遇的一年。省屬國有企業(yè)一方面要增強危機意識、風險意識，把困難估計得充分一些，把應對措施考慮得周密一些，切實加強對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的風險控制，扎實做好各項應對工作；另一方面更要增強發(fā)展意識、機遇意識和責任意識，充分發(fā)揮省屬企業(yè)經(jīng)過多年的改革開放形成的市場應變能力和競爭力強、實力比較雄厚的優(yōu)勢，堅定信心，迎難而上，化危為機，贏得發(fā)展主動權，努力保持省屬國有經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　黃華華強調，剛剛閉幕的省委十屆四次全會對我省今年經(jīng)濟工作作出了全面部署，省國資委和省屬國有企業(yè)要切實按照省委十屆四次全會的部署和要求狠抓落實，進一步調整優(yōu)化結構，大力推進自主創(chuàng)新，千方百計提升國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力和抗風險能力，不斷做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值，為促進我省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵發(fā)揮更大作用。著重做好六個方面的工作：一是以推進重點項目建設為抓手，充分發(fā)揮國有企業(yè)在促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用。去年11月我省出臺促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級的16項政策措施中，涉及一系列重點項目，其中與省屬國有企業(yè)相關的就有40多個項目。省屬企業(yè)要充分發(fā)揮帶頭、示范和引導作用，加強組織領導，科學調配人、財、物等資源，全力推進這些重點項目建設。二是以做強做優(yōu)為著力點，積極走出去開拓國內外市場。既要充分利用國家擴大內需保增長、鼓勵企業(yè)兼并重組的有利時機，加強國內經(jīng)貿合作，大力開拓國內市場，又要高度重視開拓國際市場，搶抓出口訂單，努力保持出口平穩(wěn)增長。有條件的國有企業(yè)還要積極穩(wěn)妥“走出去”，在防范風險的同時擴大對外投資，努力在應對國際金融危機中實現(xiàn)低成本擴張。三是以增強自主創(chuàng)新能力為目的，促進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構優(yōu)化升級。要把提高自主創(chuàng)新能力作為應對當前困難和風險、提升國際競爭力的中心環(huán)節(jié)來抓，認真研究市場需求，加大自主創(chuàng)新投入，通過創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化升級。四是以推行董事會試點為突破口，完善公司法人治理結構。省屬企業(yè)要進一步明晰出資人、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨組織之間的權責界定。省國資系統(tǒng)要加快推進董事會試點工作，取得經(jīng)驗后逐步推開。五是以開展資本運作為契機，深化企業(yè)產(chǎn)權多元化改革。要高度重視通過開展資本運作深化產(chǎn)權多元化改革，切實把它作為深化國有企業(yè)改革的一項戰(zhàn)略任務來抓。要充分利用當前經(jīng)濟調整期的有利時機，進一步推動國有資本向關系國民經(jīng)濟命脈和安全的重要資源、重大基礎產(chǎn)業(yè)和關鍵領域集中，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力。六是以完善監(jiān)管體系為保障，確保國有資產(chǎn)保值增值。要進一步規(guī)范重大決策和資金使用制度，完善企業(yè)決策程序、操作規(guī)范和責任追究機制，避免省屬企業(yè)因違規(guī)決策造成重大資產(chǎn)損失。