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　　“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，省國資委黨委聚焦落實中央、省委重大決策部署，重點圍繞推進粵港澳大灣區建設、深化供給側結構性改革、做好“六穩”工作等，堅持自我革命、刀刃向內，按照“切口小、發力準、效果好”的要求，聚焦6個方面突出問題，動真碰硬、一抓到底，確保主題教育取得扎實成效。

　　一、精準解決國資監管職能轉變滯后問題

　　針對國資監管職能轉變相對滯后問題，結合“三定方案”修訂工作，有序推動國資監管職能轉變與機構設置優化銜接。精簡監管事項，對兩類公司和規范董事會管理的企業實施授權放權。印發《廣東省省屬企業違規經營投資責任追究實施辦法（試行）》等文件，推進省屬企業董事會運作制度化規范化，不斷優化監管方式。召開案例分析會，選取2家企業作為樣本開展“解剖麻雀式”剖析，查擺國企監管存在問題，提出整改落實舉措。

　　二、精準解決國有資本結構布局不優問題

　　針對省屬企業主業不突出、“散小弱”現象明顯、同質化競爭和資源利用低效分散等問題，指導省屬企業圍繞粵港澳大灣區建設明確功能定位、重新確認主業，目前已初步研究制定機場集團等第一批5家省屬企業主業意見。扎實推進省屬企業集團層面戰略性重組，廣物控股集團與商貿控股集團重組工作順利完成，省鐵投集團與省基礎設施基金重組有序推進。系統推動省屬二三級企業專業化整合，著力培育打造一批“專精特新”企業。

　　三、精準解決中美經貿摩擦應對不足問題

　　密切跟蹤中美經貿斗爭形勢演變，全力做好“六穩”工作。抓好穩外貿，馬興瑞省長親自調研指導廣物集團全力做好中歐班列運營工作，帶動“廣貨廣出”，扎實推動二手車出口試點工作，目前廣物集團已成功拿到出口牌照，完成第一單二手車出口業務。抓好穩就業，組織各省屬企業78家企業挖掘近期可提供的285個就業崗位，在“廣東人才網”平臺開展“省屬企業網絡招聘會”，吸引771人應聘。抓好穩投資，加快深中通道、揭陽潮汕機場擴建、珠三角水資源配置工程、江干流治理等重點項目建設，省屬企業實現固定資產投資458.47億元，占全部國資監管企業的26.77%。

　　四、精準解決“僵尸企業”出清力度不夠問題針對“僵尸企業”債務巨大、職工安置人員多、涉法涉訴案件復雜、面臨風險較大等問題，組織開展“僵尸企業”處置業務培訓，編印法規政策文件指導處置工作開展，分類制定處置方案和防范化解風險方案，起草“僵尸企業”出清重組中涉及不動產處置、涉及法律訴訟案件、涉及公房處置等事項的規范性文件，主動溝通對接政府相關業務部門，推動支持政策措施出臺，加快推動“僵尸企業”市場化出清。截至目前，省屬“僵尸企業”已實現市場出清898戶，出清率為87%。

　　五、精準解決體制機制改革不到位問題
著力破除制約發展的體制機制障礙，加快推進激勵、約束、容錯綜合改革，赴16戶省屬企業集團及46家試點企業開展深度調研交流，組織專題培訓，大力推進改革試點工作實施。目前6戶先行先試企業已摸索形成有效激勵約束辦法，68戶試點企業積極探索以增量獎勵為切入點重塑市場化、差異化考核分配體系，運用職業經理人、市場化經營等舉措激發企業內生動力。系統總結推廣50家體制機制改革創新試點工作有效經驗，大力推進已申報的7家企業積極參與國務院國資委“雙百行動”，指導省屬企業不斷創新體制機制推動高質量發展。

　　六、精準解決人才工作相對滯后問題
針對省國資系統人才結構存在年齡老化、青黃不接、高素質人才少等問題，組織召開省屬企業人才工作會議部署推動省屬企業全面加強人才工作。組織各企業結合主業布局，深入分析痛點、堵點，編制人才發展規劃，目前已完成前期調研訪談，正有序推進《省屬企業人才發展規劃》制定工作。印發《關于加強省屬企業招收應屆畢業生工作的通知》，明確加大招收應屆畢業生力度要求。集中資源、統籌謀劃，爭取有關部門支持省屬企業招聘畢業生宣傳推廣，集中舉辦省屬企業專題專場的網絡、現場招聘會，提高企業知名度和吸引力。2019年7月在廣東人才網組織“廣東省省屬企業網絡招聘會”。