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　　1月22日上午，省國資委主任、黨委書記李成，副主任、黨委委員劉小龍率隊到廣新控股集團調研改革重組工作推進情況。

　　座談會上，廣新控股集團黨委書記、董事長白濤匯報了集團推進改革重組階段性工作情況。她表示，廣新控股集團高度重視、堅決貫徹落實省委、省政府和省國資委的決策部署，成立了集團改革重組工作領導小組和3個專項工作小組、11個聯合工作部門，出臺了8個改革重組工作文件和方案，堅持聚焦主題、緊扣主線，堅持以上率下、示范帶動，堅持有機融合、一體推進，堅持問題導向、精準重組，堅持嚴督實導、內外用力，堅持嚴明紀律、務求實效，扎實開展集團總部改革重組“百日行動”和“新廣新、日日新”系列主題活動，完成了兩個集團總部的合署辦公，完成了改革重組“百日行動”的第一階段“新廣新、日日新、回新家”工作，同時統籌推進近期重點工作和歲末年初各項工作，實現了思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減的良好開局。下來，廣新控股集團將全力以赴穩妥有序推進改革重組，深入開展改革重組“百日行動”和半年重組計劃，并堅持把改革重組工作與巡視整改、新興產業國有資本投資公司改革試點工作緊密結合、一體推進，持續推動集團做強做優做大，加快打造新時代國有企業。

　　在聽取廣新控股集團關于改革重組階段性工作情況匯報后，李成充分肯定了廣新控股集團近期改革重組工作取得的成效。他強調，廣新控股集團要認真按照省委、省政府要求和省國資委的部署，扎實推進改革重組各項工作。一要把握好新集團的功能定位。二要實事求是分析好企業。三要把握好新集團的發展模式。四要打造精干高效的集團總部。五要把握企業重組成功的標志。六要加強集團風險防控。七要強化國有企業黨的建設。同時，要高度重視當前歲末年初的黨風廉政建設和企業安全生產工作。

　　省國資委重組與資本運營處、財務與金融創新管理處、企業領導人員管理處（董事會工作處）主要負責人；廣新控股集團領導班子成員，辦公室（董事會辦公室）、黨群與人力資源部、投資與資本運營部負責人參加調研。