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國資要聞
6月8日上午，省國資委黨委書記、副主任劉勝到建工集團調研督導穩經濟、安全生產及疫情防控工作。省國資委黨委委員、副主任王曉昀，建工集團黨委書記、董事長張育民，黨委副書記、總經理馬春生參加調研。
調研組一行參觀了建工集團企業黨建文化展廳，詳細了解集團歷史沿革、黨建文化與改革發展成果。 在隨后召開的座談會上，建工集團圍繞加強黨的建設、改革發展、“十四五”發展規劃、承擔社會責任、貫徹落實穩經濟工作思路、安全生產及疫情防控等方面情況作了匯報。 劉勝對建工集團認真貫徹落實省委、省政府決策部署，聚焦主責主業，加快企業轉型升級、穩妥推進主營業務資產證券化等方面取得的成績，以及集團領導班子展現出奮發有為的精神狀態表示充分肯定，并對建工集團下一步工作提出六點要求： 一是要堅持以高質量黨建引領高質量發展。要深入學習貫徹習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設的重要論述精神，進一步加強黨的政治建設，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來，進一步推動黨建與經營深度融合，以黨建帶團建，堅定不移做強做優做大國有企業，把黨建工作成效轉化為企業發展新動能。 二是要深入學習貫徹省第十三次黨代會精神。把學習宣傳貫徹省第十三次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，把貫徹落實會議精神體現到企業經營發展的實際行動上。堅持真抓實干，聚焦重點任務，細化工作舉措，制定工作清單，把省黨代會各項部署安排落實到具體工作中。 三是要持續推進國企改革走深走實。今年是國企改革三年行動收官之年，要持續推進改革攻堅，深化三項制度改革，真正做到干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。要增強緊迫感，用好員工持股、中長期激勵政策，全面激發企業內生活力和動力。 四是要嚴格落實防風險、控成本兩項工作。建立健全全過程、全鏈條、可預見、穿透式的風險防控工作體系。尤其對一線管理風險防控工作要做到心中有數、措施有效。探索生產經營管理全鏈條改革，實施精細化管理，大力壓縮非生產性支出，切實控制運營成本，真正實現降本增效。 五是要推動主業資產證券化和建科院IPO落實落地。在前期取得重大突破的基礎上，繼續加快推進建工集團主營業務資產證券化和建科院IPO兩項重點工作，進一步提升品牌和市場影響力，拓寬融資渠道，實現跨越式發展。 六是要堅決守牢企業發展安全底線。進一步強化底線思維，壓實主體責任，統籌推進疫情防控、安全生產等工作，全力營造企業安全穩定的發展環境，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。 省國資委辦公室、黨建工作處、規劃發展處、財務監管處相關負責人；建工集團領導班子成員，總部各部室負責人參加調研座談。
