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國資要聞
6月29日，省國資委黨委書記、主任劉勝到交易控股集團調研督導穩經濟、穩增長及疫情防控工作。省國資委黨委委員、省紀委監委駐省國資委紀檢監察組組長葉秀佑，交易控股集團黨委書記、董事長劉聞參加調研。
調研組一行在交易大廳現場觀摩了粵港澳大灣區產權交易資本市場、資源要素交易市場全程在線演示，詳細了解各交易平臺建設發展、業務運行和企業數字化轉型等情況。
在隨后召開的座談會上，交易控股集團匯報了企業基本情況、黨的建設、改革發展、戰略規劃和主業建設、疫情防控等方面情況，以及貫徹落實穩經濟、穩增長的主要措施和下一步改革發展思路。 劉勝指出，交易控股集團作為獨特的平臺型、服務型、技術型企業，總體發展健康，各項工作穩步推進，企業效益得到了進一步提升。他對交易控股集團在建立全要素交易平臺、成為企業數字化轉型推動者等方面所取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出四點要求：
一要提高政治站位，堅持以“三個服務”筑牢企業的核心價值。要立足交易平臺的功能作用，強化大局擔當，更好服務政府監管、服務國資國企改革發展、服務國有資本保值增值，成為國資監管效能提升和國企黨風廉政建設的有力抓手，推動國資國企陽光化、規范化運行，進一步彰顯“小”企業的“大”作用。
二要加強能力建設，完善全要素交易平臺體系，有序布局新領域新賽道。要深入研究平臺的標準化建設、內部控制體系和數字化發展，規劃籌建好數據交易、自然資源交易等新要素新平臺，進一步打造好全體系的要素交易平臺，要有搶機遇抓布局的市場化意識，在市場競爭中贏得先機，并在能力建設、人才儲備方面下功夫，在有效服務政府監管的同時把自身的業務、效益提升起來，實現企業高質量發展。
三要以三項制度改革為重點，推動國企改革走深走實。要推進企業去機關化、去行政化，把三項制度改革落實到位，真正實現干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。對于市場化屬性強的業務，要在薪酬方面有所差異，要突出成績、效益為導向，探索中長期激勵，為人才搭建起施展才能、實現價值的舞臺，真正做到吸引人才、留住人才。
四要聯動地市，搶市場抓項目，體現企業市場化的追求。要提升省屬國企的格局，強化市場化思維，樹立“走出去”意識，大力拓展服務范圍。要聯動省內地市及國企協同合作，將市場觸角不斷延伸到省外地區、非公企業，構建產業生態，實現共贏發展。
劉勝強調，交易控股集團要貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府各項決策部署，全面加強黨的建設，深入學習宣傳貫徹省第十三次黨代會精神，全力落實穩住經濟大盤的工作要求，結合企業實際，主動對號入座、對標對表，制定任務清單，責任落實到人。要在打造原創技術策源地、加快建設世界一流企業等方面有所作為，從“小而美”變成“小富美”企業。
省國資委辦公室、產權管理處、財務監管處、監督巡察處相關負責人；交易控股集團領導班子成員、專職外部董事、省審計廳派駐審計專員，總部部門、所屬單位負責人參加調研座談。
