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國資要聞
6月29日，省國資委黨委書記、主任劉勝到交易控股集團(tuán)調(diào)研督導(dǎo)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長及疫情防控工作。省國資委黨委委員、省紀(jì)委監(jiān)委駐省國資委紀(jì)檢監(jiān)察組組長葉秀佑，交易控股集團(tuán)黨委書記、董事長劉聞參加調(diào)研。
調(diào)研組一行在交易大廳現(xiàn)場觀摩了粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)權(quán)交易資本市場、資源要素交易市場全程在線演示，詳細(xì)了解各交易平臺建設(shè)發(fā)展、業(yè)務(wù)運(yùn)行和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等情況。
在隨后召開的座談會上，交易控股集團(tuán)匯報了企業(yè)基本情況、黨的建設(shè)、改革發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃和主業(yè)建設(shè)、疫情防控等方面情況，以及貫徹落實穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長的主要措施和下一步改革發(fā)展思路。 劉勝指出，交易控股集團(tuán)作為獨特的平臺型、服務(wù)型、技術(shù)型企業(yè)，總體發(fā)展健康，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)效益得到了進(jìn)一步提升。他對交易控股集團(tuán)在建立全要素交易平臺、成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動者等方面所取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出四點要求：
一要提高政治站位，堅持以“三個服務(wù)”筑牢企業(yè)的核心價值。要立足交易平臺的功能作用，強(qiáng)化大局擔(dān)當(dāng)，更好服務(wù)政府監(jiān)管、服務(wù)國資國企改革發(fā)展、服務(wù)國有資本保值增值，成為國資監(jiān)管效能提升和國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力抓手，推動國資國企陽光化、規(guī)范化運(yùn)行，進(jìn)一步彰顯“小”企業(yè)的“大”作用。
二要加強(qiáng)能力建設(shè)，完善全要素交易平臺體系，有序布局新領(lǐng)域新賽道。要深入研究平臺的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)部控制體系和數(shù)字化發(fā)展，規(guī)劃籌建好數(shù)據(jù)交易、自然資源交易等新要素新平臺，進(jìn)一步打造好全體系的要素交易平臺，要有搶機(jī)遇抓布局的市場化意識，在市場競爭中贏得先機(jī)，并在能力建設(shè)、人才儲備方面下功夫，在有效服務(wù)政府監(jiān)管的同時把自身的業(yè)務(wù)、效益提升起來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三要以三項制度改革為重點，推動國企改革走深走實。要推進(jìn)企業(yè)去機(jī)關(guān)化、去行政化，把三項制度改革落實到位，真正實現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。對于市場化屬性強(qiáng)的業(yè)務(wù)，要在薪酬方面有所差異，要突出成績、效益為導(dǎo)向，探索中長期激勵，為人才搭建起施展才能、實現(xiàn)價值的舞臺，真正做到吸引人才、留住人才。
四要聯(lián)動地市，搶市場抓項目，體現(xiàn)企業(yè)市場化的追求。要提升省屬國企的格局，強(qiáng)化市場化思維，樹立“走出去”意識，大力拓展服務(wù)范圍。要聯(lián)動省內(nèi)地市及國企協(xié)同合作，將市場觸角不斷延伸到省外地區(qū)、非公企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
劉勝強(qiáng)調(diào)，交易控股集團(tuán)要貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府各項決策部署，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十三次黨代會精神，全力落實穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，主動對號入座、對標(biāo)對表，制定任務(wù)清單，責(zé)任落實到人。要在打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、加快建設(shè)世界一流企業(yè)等方面有所作為，從“小而美”變成“小富美”企業(yè)。
省國資委辦公室、產(chǎn)權(quán)管理處、財務(wù)監(jiān)管處、監(jiān)督巡察處相關(guān)負(fù)責(zé)人；交易控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、省審計廳派駐審計專員，總部部門、所屬單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
