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　　為進(jìn)一步落實(shí)劉勝書記在省屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會暨建設(shè)世界一流企業(yè)和打造原創(chuàng)技術(shù)策源地動員會上的工作要求，指導(dǎo)省屬企業(yè)更好組織和開展成本控制工作，加快推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心和司庫建設(shè)，大力提升企業(yè)管理水平，積極實(shí)施提質(zhì)增效措施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省國資委于8月22日至23日舉辦省屬企業(yè)“財務(wù)共享服務(wù)中心、司庫建設(shè)及成本控制”專題培訓(xùn)班。省國資委黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師鄧斌出席開班儀式，并作培訓(xùn)動員講話。

　　鄧斌強(qiáng)調(diào)，省屬企業(yè)要高度重視財務(wù)管理提升工作的重要性、緊迫性。堅持向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，以更大決心和力度，全方位、全流程加強(qiáng)精細(xì)化管理，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及成本管控重點(diǎn)工作。一是要積極穩(wěn)妥推進(jìn)降本增效，在各個決策環(huán)節(jié)做好成本效益測算，發(fā)揮成本控制的長效機(jī)制，合理控制好企業(yè)整體運(yùn)行成本。二是要加速推進(jìn)全面建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心，統(tǒng)一規(guī)劃，做好頂層設(shè)計，明確“五個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有序推進(jìn)上線實(shí)施運(yùn)行。三是要推動司庫管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對全集團(tuán)資金的集約管理和動態(tài)監(jiān)控，提高資金運(yùn)營效率、降低資金成本、防控資金風(fēng)險。

　　18家省屬企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理，分管財務(wù)和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，省國資委財務(wù)監(jiān)管處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。