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粵海控股集團(tuán)屬下的寧麥10萬(wàn)噸麥芽/年擴(kuò)建工程去年11月28日正式動(dòng)工興建以來(lái)，工程指揮部積極應(yīng)對(duì)工程材料大幅漲價(jià)、陰雨雪天氣等各種不利因素，土建、設(shè)備、電氣等工程均取得重要進(jìn)展。土建工程計(jì)劃于本月底封頂，設(shè)備安裝工程已完成二成。如后續(xù)工作進(jìn)展順利，土建和設(shè)備安裝工程將于10月結(jié)束，并于10月初開(kāi)始調(diào)試設(shè)備。擴(kuò)建工程指揮部大力推行新粵海和永順泰企業(yè)文化，在項(xiàng)目總指揮翟治明和項(xiàng)目常務(wù)副總指揮李相彬的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在永順泰集團(tuán)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式，優(yōu)化工程建設(shè)方案，制定完善各種規(guī)章制度，爭(zhēng)取全部稅收優(yōu)惠，采用六西格瑪管理工具改進(jìn)招投標(biāo)工作流程，狠抓施工質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)土建和設(shè)備安裝單位交叉施工等，使指揮部各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

為確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，工程指揮部會(huì)同施工、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)院等單位就重點(diǎn)控制部位共同編寫了《制麥塔施工重點(diǎn)控制措施》和《立筒倉(cāng)滑模筒倉(cāng)壁垂直度及標(biāo)高控制措施》等專項(xiàng)方案，并加大了甲方代表和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求監(jiān)控施工質(zhì)量。截至目前，所有樁基工程檢測(cè)效果良好，90%以上為一類樁。制麥塔的混凝土澆筑質(zhì)量和立筒倉(cāng)的滑模質(zhì)量良好。同時(shí)，工程指揮部狠抓施工安全工作，責(zé)令指揮部專職安全員完善各種安全管理制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，除一周一次的業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合檢查外，三方專職安全人員還負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。

來(lái)源：粵海控股集團(tuán)