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七月一日，省交通集團召開了監(jiān)事會工作會議。本次會議的召開，標志著集團對全資、控股企業(yè)監(jiān)事會工作的完善，健全國有資產監(jiān)督體系，切實維護國有資產出資人的合法權益，促進國有資產保值增值發(fā)揮其職能作用。

會議認真學習了《廣東省交通集團有限公司全資、控股公司監(jiān)事會工作暫行規(guī)定》及《進一步加強和改進監(jiān)事會工作的意見》等，與會人員倍感責任重大，并表示在上級領導的重視下，在今后的工作中不怕困難，準確地把握好監(jiān)事會的職責及定位，依法履行監(jiān)督職責，積極為加強國有資產監(jiān)管服務。

會上，集團黨委副書記馬云山同志對集團建立實行外派專職監(jiān)事會主席等制度，闡明了這就是為了健全省交通集團監(jiān)督制約機制；就是為了加強對國有資產運營的監(jiān)督力度；就是為了確保國有資產安全和保值增值。同時，為了推進監(jiān)事會工作規(guī)范化和制度化的建設，對將要開展的工作作了具體的布置和要求。

這次會議，得到了省國資委的高度重視，集團監(jiān)事會葉桂光主席、監(jiān)督工作處的王建副處長向大家介紹了省國資委系統(tǒng)乃至全國企業(yè)內監(jiān)事會工作及隊伍建設的情況，并對集團做好監(jiān)事會工作提出了很有針對性的建議。巡視員葉力行同志也在百忙之中抽空參加了會議，對集團監(jiān)事會工作，特別是就如何當好專職監(jiān)事會主席提出了殷切期望：

第一是要能夠發(fā)現問題。也就是說監(jiān)事會主席要認真學習，如：要懂財務、法律、法規(guī)及規(guī)章制度等，要有廣博的知識。否則，沒有較強的專業(yè)知識及政策水平，怎么能發(fā)現問題？

第二是要敢于反映問題。要求監(jiān)事會主席要大膽的堅持原則，大膽地開展工作，大膽地履行職責，要有高度的責任心和強烈的使命感。

第三是要善于解決問題。工作過程中要運用科學的思維及方法，及時解決發(fā)現和存在的問題，促使企業(yè)在重大決策及其程序上合規(guī)合法。

總之，上上下下，目標是一致的：使國有資產安全、不流失、并能保值增值。

來源：交通集團