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根據(jù)國務(wù)院和省政府的部署，2008年5月23日下午，省建設(shè)廳召開緊急會議，落實我省援助四川省地震重災(zāi)區(qū)建設(shè)過渡安置房的重要任務(wù)，并向我集團下達(dá)了建設(shè)1萬套過渡安置房的任務(wù)。接到這個緊急任務(wù)后，我集團高度重視，行動迅速，立即部署，力抓落實，目前援助建設(shè)過渡安置房的工作已經(jīng)全面扎實鋪開，將馬上進(jìn)入工程建設(shè)階段。

一、成立組織機構(gòu)，人員配套到位，工作全面鋪開

接到上級下達(dá)任務(wù)后，集團當(dāng)晚立即召開緊急會議，研究部署落實。集團董事長、黨委書記、集團支援四川災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長袁明桂主持會議，集團副董事長、黨委副書記李福偉，董事、副總經(jīng)理趙資欽出席會議，參加會議的還有集團支援四川災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及所屬省基礎(chǔ)公司、省機施公司、省安裝公司、省建一公司、省建四公司主要負(fù)責(zé)人。袁明桂董事長傳達(dá)了省建設(shè)廳關(guān)于緊急援助四川省地震重災(zāi)區(qū)建設(shè)過渡安置房的會議精神。按照上級安排，四川省廣元市第一、二期共1萬套過渡安置房建設(shè)的施工總?cè)蝿?wù)下達(dá)給我集團，要求必須確保工程質(zhì)量的前提下按規(guī)定時間完成任務(wù)。具體安排是：第一期過渡安置房5000套，于2008年6月25日前完成；第二期過渡安置房5000套，于2008年7月20日前完成。工程施工規(guī)范符合建設(shè)部《地震災(zāi)區(qū)過渡安置房建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則（試行）》的要求。會議認(rèn)為，抗震救災(zāi)、安置災(zāi)民是當(dāng)前國家和省部署的重要任務(wù)，必須高度重視，調(diào)集資源，精心組織，堅決確保按時按質(zhì)按量完成這項任務(wù)。

會議決定：

一、成立“廣東建工集團赴四川支援抗震救災(zāi)工作先遣組”，由集團董事、副總經(jīng)理趙資欽任組長，成員由集團總部和所屬單位工程技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和骨干等人員組成。先遣組的任務(wù)是探察搭設(shè)安置房的施工場地和條件，為后續(xù)施工隊進(jìn)場作好基礎(chǔ)工作。二、成立“廣東建工集團赴四川支援抗震救災(zāi)后方工作組”，由集團副董事長、黨委副書記李福偉任組長，集團董事、副總經(jīng)理羅維羽任副組長，成員由有關(guān)部室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成。后方工作組隨時保持與先遣組的聯(lián)絡(luò)，確保先遣組的人員、物資和設(shè)備等的補給。

二、組建專業(yè)隊伍，先遣組先行動，開赴抗災(zāi)一線

24日上午，由集團董事、副總經(jīng)理趙資欽率領(lǐng)的“集團赴四川支援抗震救災(zāi)工作先遣組”一行14人乘坐民航班機到成都，奔赴地震災(zāi)區(qū)。集團董事長、黨委書記袁明桂親自到機場送行并與大家一一握手告別。袁董事長作了簡短講話，指出目前抗震救災(zāi)形式依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，他勉勵大家要以高度的政治責(zé)任感和大無畏的革命精神，堅持“想災(zāi)區(qū)人民之所想，急災(zāi)區(qū)人民之所急，辦災(zāi)區(qū)人民之所需，解災(zāi)區(qū)人民之所難”的宗旨，克服一切困難，排除一切險阻。在最短時間內(nèi)了解情況，做好前期各項工作，為施工隊伍進(jìn)場做好準(zhǔn)備。集團首批參與支援四川抗震救災(zāi)工作的省基礎(chǔ)公司、省機施公司、省安裝公司、省一建、省四建五個單位已經(jīng)組成抗震救災(zāi)小分隊，配備好相關(guān)設(shè)備和人員，陸續(xù)開赴救災(zāi)第一線。

三、后勤工作分解落實，全面保障一線補給

集團赴四川支援抗震救災(zāi)后方工作組于5月25日上午召開專門會議，具體部署落實救災(zāi)前線的人員、資金、設(shè)備、物資、生活用品的保障問題。集團副董事長、黨委副書記、集團赴四川支援抗震救災(zāi)后方工作組組長李福偉主持會議并作全面部署，集團董事、副總經(jīng)理、集團赴四川支援抗震救災(zāi)后方工作組副組長羅維羽對保障后勤補給工作提出了要求。李福偉副董事長強調(diào)要從物資設(shè)備材料、技術(shù)人員、生活用品、資金、醫(yī)療用品和宣傳報道六個方面做好后勤保障工作。同時要求在做好援助救災(zāi)工作的同時也要毫不放松地做好日常的各項工作，做到援助抗震救災(zāi)和搞好生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤、兩促進(jìn)”。羅維羽副總經(jīng)理做好后勤保障工作提出四點要求：一是要提高政治責(zé)任感和全局認(rèn)識高度，二要做到未雨綢繆、主動積極，三要做好資金的調(diào)度和保障，四要抓好宣傳報道，展現(xiàn)集團實力，打響集團品牌，提升集團信譽。

(來源：建工集團)