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為了全面總結2006年度年報決算審計結果，分析在經營管理、財務管理、內控建設等方面取得的成績和存在的問題，2006年5月21-22日，廣業公司在清遠召開2006年度決算審計總結及整改工作會議。參加會議的有廣業公司總經理龐康養和副總經理、總會計師彭曉雷；廣業公司監事會主席羅春生和專職監事；廣業審計委員會成員和下派一級企業監事會主席（財務總監）；監察審計部、資金財務部領導及相關人員；各一級企業分管領導及財務、審計部門負責人；參會人員60多人。

公司副總經理、審計委員會主任彭曉雷主持了本次會議。

首先公司審計委員會和資金財務部對2006年度年報決算審計結果情況、審計工作的組織情況、考核企業責任制完成情況進行了通報，對年審過程中存在的問題提出了整改要求。要求各一級企業認真分析、及時整改；進一步要求提高對會計基礎工作的重要性認識、規范會計基礎工作、加強會計信息管理、提高會計信息質量；

會上，廣業公司監事會羅春生主席肯定了廣業公司2006年度財務決算工作，認為廣業公司領導和經營班子的自我完善意識、能力非常強；下屬企業對2006年度財務決算審計發現的問題應該重視，積極分析并采取具體的整改措施整改好、完善好，在經營規模擴大的同時，財務管理水平也要跟上。

與會人員就探討今后年度財務決算報表審計工作及財務審計工作思路等問題展開了討論。公司龐康養總經理最后作了重要講話，要求企業提高企業財務管理水平，通過總結和整改，使今后工作越做越好、質量越來越高。針對本次會議提出的問題，對照落實，積極整改。進一步加強財務管理和內部控制，提高企業防范風險的能力。要求關注投資風險、掛靠的經營風險、財務風險、資金風險、稅務風險和道德風險，要有應對風險的預案，認真抓好廣業公司和下屬企業兩個層面的整改工作。

最后，彭曉雷副總經理作了總結發言，認為本次會議具有創新性、建設性，敢于改革。并要求下屬企業及時傳達本次會議的精神、布置整改工作，達到思想統一、任務明確、問題清晰、責任落實。

來源：廣業集團