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近日，集團公司在南沙召開進出口子公司2006年度年終總結座談會，總結2006年經營情況，部署2007年工作任務。

會議認為，2006年在人民幣持續升值、出口退稅率下調、代理出口政策調整、原材料大幅漲價、臺風肆虐等不利因素影響下，集團董事會制訂一系列得力措施和政策,及時鼓勁，每月定期召開業務分析會，各管理部門加強對信息的收集、跟蹤與預測，適時提出建議和采取措施。各子公司認真落實董事會“各項工作抓緊、抓早”以及“學江浙、學廣州、找差距、鼓干勁、謀發展”等要求，抓住有利時機實現“又好又快”的發展。集團貿工農等各項工作、三個文明建設均取得了可喜的成績。

集團公司全年外貿進出口繼續保持了快速增長的良好態勢，總額達23.3億美元，其中出口21億美元，同比增長33%；6月份和12月份單月出口均超過2億美元，創出歷史新高。外貿出口高速增長，增強了集團發展后勁，從而帶動了工業、農業方面的快速發展。年內遂溪、陽春、連南絲廠等多個工業項目啟動；農業方面擴大了規劃和布局，桑園面積達80萬畝，集團系統內生產蠶繭40473噸，同比增長15.6%。集團公司著力提高資源配置能力，擴大發展空間。通過泛珠區域經貿平臺，成功并購廣西絲綢；與湖南省絲綢集團公司建立戰略合作關系，已草簽了協議；在佛山建設集團珠三角區域總部開始啟動。

二○○七年集團預期目標是：進出口25億美元，其中出口22億美元，進出口比2006年增長10%以上。全行業實現工農業總產值42億元，實現銷售收入230億元，桑園面積超過100萬畝，發放蠶種180萬張，生產蠶繭150萬擔，分別增長20%以上；經濟效益同比增長10%以上。

2007年外經貿工作主要從以下五個方面著手：

1、2007年外貿出口面臨人民幣升值加快的巨大壓力。各公司對出口業務不能松懈，繼續“抓早、抓緊”，加強成本和對外出口報價的核算，做到上規模、增效益，提高盈利能力。

2、提高自主創新能力。建立和完善自主創新體系，組建智囊團，形成產學研合作模式，搭建集團技術中心，提升核心競爭力。

3、進一步轉變外貿增長方式，調整優化結構，積極擴大進口。出口與進口并重，平衡發展；深度開發市場，拓寬出口渠道，全面提高出口價格水平；通過調整客戶結構，培育優質客戶；實施市場多元化戰略，營造新的經濟增長點。

4、充分發揮我司信息和網絡優勢，進一步強化企業現代化管理，繼續規范業務運作，嚴格規范ERP操作，堅決不做敏感商品代理和“四自三不見”業務，防范風險，通過內部挖潛增加企業的效益和競爭力。

5、深化改革，加快發展。加快省內外資源整合力度，拓寬發展空間；擴大“公司+基地+農戶”產業化生產經營模式，搭建市縣繭絲生產貿工農一體化經營平臺；加快倫教、佛山區域總部、絲源蠶業等實業基地建設。

絲綢集團供稿