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為總結分析集團一季度經濟運行情況及走勢，部署二季度的有關工作。

近日，集團公司召開2006年一季度經濟活動分析會，會議由黃貴生副總經理主持，集團公司領導肖鐘瑞董事長、羅練錦總經理、李志強黨委副書記出席了會議，集團中層領導、所屬企業財務總監、企業領導班子成員等有關人員參加了會議。

會議聽取了集團公司預算財務部、資產經營部、所屬企業匯報分別匯報第一季度生產經營情況。

會議對集團公司生產經營情況進行了認真分析和總結，目前我集團經營情況總體穩定、出現亮點。

總體穩定：一是收入與成本基本同步；二是期間費用仍然維持在較高水平，管理組織與經營規模尚未能聯動與應變；三是虧損總額控制得力；四是經營性現金流維持在“散”與“小”的水平。

出現亮點：一是應收帳款有下降的趨勢；二是業務投標工作有所突破；三是各單位企業改革工作穩步推進。

針對經濟運行的特點及問題，會議研究采取以下四方面的措施，創造條件改善當前局面，實現集團公司“穩起步”的目標：一是要尋找機制活力。主動改變、自我加壓，要謀求市場空間，沖破以企業的眼光看市場的思維模式，改變角度、加大力度，主動適應市場變化；二是做好企業經營的加減乘除。即業務拓展的加法、成本控制的減法、規模和效益的乘法，、整合資源的除法；三是發揮團隊的創造力和執行力。；四、加快提升企業經營的質量。

省鐵路集團供稿