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公司實施二次資產調整重組以來，主業定位更加清晰，發展戰略更為明確，為了積極配合實施公司發展戰略，提高企業市場競爭力，培養造就一大批能擔當重任的企業經營管理人才，確保事業的興旺發展，根據2006年度培訓計劃，公司決定利用三個月時間，在全系統舉辦《清華大課堂—廣業公司領導人員領導能力培訓班》。

培訓班的課題包含有：《品牌戰略與企業帶動》、《高級市場營銷戰略》、《戰略理財與資本運營》等九大專題，所選課題均是結合實施公司發展戰略需要，結合企業領導人員素質能力培養需要而設置。

2006年5月30日，公司在廣東大廈三樓國際會議廳成功舉辦了由上海交通大學余明陽教授主講的《品牌戰略與企業帶動》專題講座，標志著正式揭開了《清華大課堂—廣業公司領導人員領導能力培訓班》系列專題講座培訓的序幕。培訓由公司總經理龐康養同志主持，出席培訓班的有公司領導、本部中層領導、下屬一級企業領導班子成員及部分中層領導、部分二級企業法定代表，同時，公司還特別邀請了省國資委人事處領導，以及廣弘公司、廣晟公司、交通集團、粵電集團等兄弟單位的領導出席專題培訓。

本次培訓班所邀請的師資均為目前國內知名教授和學者，公司希望通過教授們精湛的講授，幫助和引導各級企業領導人員樹立先進的理念，掌握管理之道，提升領導藝術，促進企業領導人員綜合素質和工作水平的全面提高。

來源：廣業集團