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五月十日，粵電集團公司組織召開了安全生產電視電話會議，部屬夏季用電高峰期間的安全生產工作，正式啟動再全省開展的“安全生產管理年”活動。粵電集團公司總經理鄧安，副總經理洪榮坤、李灼賢以及安委會全體成員、總部各部門、直屬公司的領導等出席了會議。會議由粵電集團公司副總工程師兼生技安監部部長饒蘇波主持。

會上，洪榮坤副總經理就粵電集團公司開展“安全生產管理年”活動作了統一安排，并提出了具體要求。他要求，各單位要牢固樹立“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發展”的活動指導思想，確立“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標，以活動為契機進一步完善安全管理規章制度，規范安全工作行為。要抓好安全工作的落實。實現安全隱患的超前預防控制，廣泛開展以崗位責任為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想觀念。突出重點，開展事故隱患排查整改，進一步深化安全生產專項整治工作，全力預防重特大事故。進一步完善事故預警和應急救援體系。加強安全生產技術培訓，提升員工技術素質。鞏固貫標成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機制。緊緊圍繞安全生產中心任務。推進安全文化建設。推行“安全標準化班組”建設，夯實基層管理基礎。大力開展安全月活動，以月促年。統一思想，提高認識，加強領導，嚴密組織，突出重點，注重實效，邊整邊改，全面推進。

隨后，李灼賢副總經理就粵電集團公司開展“質量安全年”活動，確保基建投產目標的實現也提出了具體要求。他說，2006年是“十一五”的開局之年，也是粵電集團所屬基建項目施工高峰和投產關鍵年，安全管理尤為重要。各單位要明確安全管理目標。基建項目要始終堅持把“安全第一”作為管理的基本方針，牢固樹立“一切事故都是可以預防并避免”的指導思想，全面推進安全“事故零目標”管理。繼續完善安全管理制度。層層落實安全管理責任。采取有力舉措，杜絕人身和設備事故。重點做好生產準備工作，確保基建生產無縫鏈接。加強與政府職能部門的溝通協調，做好維護社會穩定工作。

在總結發言中，鄧安總經理就如何開展這次,“安全生產管理年活動”強調了三點意見：一是通過安全生產管理年活動，強化電力企業安全生產主體責任。二是通過安全生產管理年活動，重點加強企業的安全生產基礎管理，即完善和落實企業安全生產責任制；完善企業規程制度和標準化工作程序；建立企業安全生產考核指標體系；完善安全生產技術規范和質量工作標準；完善安全生產管理體系；建立全過程技術監督、安全監督管理體系；完善設備缺陷管理；認真落實企業安全教育主體責任；推動企業安全文化建設；加強對承包商及其從業人員、特種作業人員的安全管理。三是通過安全生產管理年活動，努力創建本質安全型電力集團。

同時，鄧安總經理對近期的安全生產工作提出了要求，即：高度重視防洪防汛防風和大壩的安全工作；繼續做好今年夏季高峰負荷來臨的各項準備工作以及切實組織好今年6月份開展的“安全生產月”活動。

鄧安總經理最后指出，“安全生產管理年”活動時間跨度大，活動內容多，各單位要按照粵電見團公司的統一部屬，用心管理，充分調動廣大員工的積極性，扎扎實實地開展“安全生產管理年”活動，實現粵電集團公司安全生產狀況的持續穩定，長治久安。

來源：粵電集團