2006年5月18日至19日,廣業公司在東莞召開專題座談會,共同探討如何進一步加快主業發展,提升企業核心競爭力,做實、做強和做大國有企業。公司領導班子成員、財務總監、監事會主席;各一級企業董事長、總經理、分管領導、有關部門負責人;公司本部資本部、規劃部、項目辦、企管部、監審部、人力部、財務部、結算中心、法律部、辦公室有關負責人及重點項目承載企業負責人近80人參加會議。會議由龐康養總經理主持,規劃部、資本部、項目辦先后介紹推進公司四大主業發展、資本經營、投資管理、重點項目工作情況;粵能集團、南油經發公司、建材二期土地處置小組分別作典型經驗介紹。
會議還就對照廣州市和兄弟單位的經驗,如何加快本企業主業發展,對廣業公司加快四大主業發展有何建議等熱點問題進行了深入的分組討論。大家一致認為,本次會議開得非常及時,發展主業的方向正確、目標明確、措施具體,同時就下一步如何加快主業發展提出了許多寶貴的意見,并由各組召集人向大會作了綜合匯報。最后,伍亮董事長、龐康養總經理、聶周榮副總經理、洪旗歌副書記和陳俊海監事會主席分別結合實際,就今后加快公司主業發展提出了明確的要求和殷切的希望。
來源:廣業集團