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2006年3月15日至17日，我省鹽業系統召開2005年度工作總結表彰大會。省司黨組書記、總經理沈志強同志，黨組成員、副總經理何錦鴻、陳瓊福、潘瑞新同志，全省各直屬單位負責人、省司本部各部門負責人以及離退休老同志等60多人出席了本次大會。省政協經濟委員會副主任、原省鹽業總公司總經理鄭睦鑫同志到會并作了講話。

沈志強總經理首先代表省司黨組向大會作了題為《創新經營持續增長構建穩定和諧的廣東鹽業》的總結報告。報告認真總結了2005年度我省鹽業系統在主業經營、歷史遺留處置、企業改革、基礎管理等方面的工作情況，肯定成績，尋找差距，指出了當前存在著思想觀念解放不夠、政企分開后沒有形成真正的政企合作模式、歷史遺留問題處置力度不夠以及企業基礎管理仍然薄弱等四個主要矛盾，并對當前行業所面臨復雜形勢進行了分析，要求全省各級要正視存在的困難和壓力，加倍努力，克服困難，迎接挑戰。報告還結合省委省政府及國資委總體要求和鹽行業實際，提出了2006年工作的指導思想和主要經濟目標。

對2006年的工作，沈志強總經理在報告中著重提出了六項工作重點：

一是在創新經營機制上下功夫，形成持續增長的新格局；

二是在組織變革上下功夫，形成企業發展新體制；

三是在基礎建設上下功夫，大力提升企業核心競爭力；

四是在機制改革上下功夫，形成科學的激勵、約束機制；

五是在資產結構上下功夫，形成企業經營的新平臺；

六是在優化經營環境上下功夫，形成穩定和諧的新局面。

會議期間，與會代表對沈志強總經理的工作報告及《廣東省廣鹽集團有限公司三年改革發展規劃》進行了認真的審議與討論；省司財務部、專營部等有關部門通過PPT演示形式，對2005年財務、經營、審計監察以及全國產銷形勢等情況進行回顧，對2006年發展前景、企業人力資源現狀等進行分析與展望。沈志強總經理、陳飛華主任還在會上分別作了題為《如何保持鹽業持續增長》、《成本管理漫談》的專題講座。

最后，陳瓊福、潘瑞新副總經理分別就分管的工作提出要求，沈志強總經理對會議進行了總結。

會議還對2005年經營業績突出的單位及個人進行表彰和獎勵，與有關單位簽署了不良資產處置責任書。會議取得預期效果。

來源：鹽業集團