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2006年3月6-7日，廣業資產經營有限公司召開了2006年度審計工作會議。參加會議的有廣業公司副總經理、總會計師彭曉雷、公司監事會主席陳俊海及監察審計部、資金財務部等負責同志。公司下派一級集團的財務總監/監事會主席和有關內審計人員及各一級集團主管審計的領導、審計負責人也參加了會議。

會議首先由監察審計部李茂文副部長作了《創建有效審計稽核機制，全面提升內審工作水平》的工作報告，總結了廣業公司幾年來內部審計工作，同時提出了下一步的工作目標和實施計劃。對公司內審工作將進一步建立“一個目標、三個平臺、五種模式”的工作體系也作了詳細的闡述。其后，彭曉雷副總經理作了《統一思想、勇于實踐、全面提升內審監督服務能力》的重要講話，肯定了廣業公司前一階段內部審計工作取得的成績，提出了廣業公司內審工作的主要任務及下一階段的工作要求。廣業公司監事會陳俊海主席從審計的定位、審計與監事會的關系等方面談了很好的建設性意見，同時對廣業公司內審工作進一步提出了希望和要求。

本次會議還傳達了廣東省審計工作會議和全省經濟責任審計工作會議的主要精神并對2006年有關工作作了部署。與會人員就構建廣業審計體系、實現資源共享、加強審計結果運用、實現增值型審計效能等問題展開了討論。召開本次會議，達到了思想統一、任務明確、問題清晰、責任落實的目的。

來源：廣業集團