8月30日,廣晟控股集團控股的上市公司佛山照明發布2024年半年度報告。報告期內,佛山照明以“強基礎、促轉型、防風險、攀新高”為經營方針,全力以赴抓經營、強管理、擴市場、促增長,推動各項經營工作取得較好成效。
2024年上半年,佛山照明實現營業收入47.85億元,同比增長4.78%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.92億元,同比增長13.79%。
一、聚焦市場拓展,經營業績穩中有進
今年上半年,佛山照明深入實施“三品一優”經營策略,各業務板塊和線條齊發力。
(一)加快建設營銷網絡終端
持續推進渠道下沉和終端網點建設,新建一批專賣店,開發空白地區市場,提升對終端網點的服務能力。
(二)著力拓展大客戶大項目
與多家大型企業簽訂戰略合作協議,中標多項大客戶集采項目,并成功點亮了國家重大工程——深中通道,同時還落地了多個大型軌道交通和工業照明項目。
佛山照明點亮深中通道
(三)持續拓展海外市場
深挖大客戶潛力,主動對接市場需求,提升服務能力。在鞏固優勢市場的同時,加大新興市場開發力度,推動海外自主品牌營業收入不斷提高。
(四)推動車燈業務持續增長
近年來,佛山照明以技術、服務搶抓市場,通過收購燎旺車燈,成功進軍中高端汽車照明、新能源汽車照明領域,今年上半年又新開發6家汽車主機廠,落地10個新車型項目。
二、聚焦科技創新,產品轉型加速升級
瞄準智能、健康、低碳等發展趨勢,佛山照明持續加大研發投入,加快技術升級和產品迭代,加速培育發展新質生產力。
今年上半年,佛山照明投入研發資金2.89億元,同比增長26.84%,研發投入強度達6.04%。瞄準市場需求,強化技術攻關,明確五大產品系列,推出智能停車場照明解決方案、“極目博視”眼調節訓練燈、OLED光子美容儀、HD高像素投影交互模組等新產品。加強自主知識產權申報,今年上半年新增獲授權專利274項,發布各級標準12項。
佛山照明“極目博視”眼調節訓練燈
三、聚焦提質增效,盈利能力有效提升
佛山照明將“提質增效”作為年度攻堅戰,聚焦重點難點,多措并舉降成本、提質效。
(一)極致降成本
通過優化設計、競價采購、精益生產、管理控費等組合拳,全鏈條深度挖潛降本。采購端通過優化供應商、對相關原材料價格走勢進行預判、壓減物料規格聚量減價等方式降低采購成本。生產端通過“五小”活動,定量管控材料,推進節能降耗等措施降低制造成本。管理端堅持勤儉辦企理念,加強對各項費用的管控。
佛山照明加快推進高明生產基地光伏發電項目建設
(二)強力控“兩金”
全面推行“庫存管控369”法則,強化銷售預測與產銷對接,實時監測和逐月督查庫存產品,盡力控制存貨金額。優化調整銷售政策,加大應收賬款追收力度,嚴控風險敞口。
四、聚焦改革提升,活力動力競相迸發
佛山照明緊緊圍繞激發活力、提高效率的目標,全力推動改革深化提升行動走深走實。
(一)重塑組織架構
重新定崗定編,優化人員配置,以“研產銷”快速響應為原則,將“優化小改”的職能從佛山照明研究院下沉到事業部、生產車間,推動其更專注于創新型產品的研發。
(二)重樹選人用人導向
建立“德才兼備、結構優化”的關鍵人才管理體系,推進中層管理崗位的競聘選拔,持續優化人才結構。
(三)重建激勵體系
全面實行薪酬體系改革,實行差異化績效考核和薪酬機制,激發全體干部職工奮勇攀高的熱情和動力。
佛山照明舉行2024年應屆新員工培訓活動
接下來,佛山照明將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,堅持穩中求進工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,聚焦高質量發展首要任務,以生產經營“攀高計劃”和新質生產力“躍升計劃”為雙引擎,不斷開創企業高質量發展新局面,加快打造一流照明領軍企業。