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    為全力推進2019年公司改革發展各項工作落到實處，實現第一季度“開門紅”的目標，2月1日下午，公司召開2019年1月份生產經營專題（視頻）會。公司黨委書記、董事長許光出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理陳勝光作了1月份生產經營形勢分析報告。公司黨委委員、副總經理劉偉主持會議。
     許光董事長首先傳達了習近平總書記在省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班開班式上的重要講話和省十三屆人大二次會議精神，并對下一步工作提出了4點要求：一是要提高政治站位。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記對廣東重要講話和重要指示批示精神，以優異的成績迎接中華人民共和國成立70周年。二是要加強能力建設。持續抓好重大風險問題的化解整改。各企業領導干部要提高發現問題、分析問題和解決問題的能力，做“生產經營的行家里手”，要密切關注國際國內形勢變化，強化市場風險、投資風險和經營風險分析研究，抓住問題關鍵，增強斗爭精神，及時化解問題，堅決打好防范化解重大風險攻堅戰。三是要抓好工作落實。公司上下要強化責任擔當。以聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻的精神面貌，逢山開路、遇水搭橋、艱苦奮斗，持續發力克服困難，強化落實工作的狠勁、韌勁，瞄準目標、抓好落實、抓出成效。四是要抓好春節期間各項工作。要做好值班值守工作，保證節日期間企業正常運轉；要提前謀劃節后復產復工，確保節后快速恢復生產；要做好困難職工的慰問工作，體現組織對廣大職工的關心關懷；強化節日期間的黨風廉政建設，嚴格執行中央八項規定精神，杜絕“四風”問題，以實際行動營造風清氣正的節日氛圍；要毫不懈怠持續抓好安全環保穩定工作，讓全體職工過一個平安祥和的春節。
     陳勝光總經理對公司1月份生產經營情況進行了通報，并對下一階段公司的重點工作進行了再動員、再部署：一是要在實現一季度“開門紅”上下功夫。要高度重視、加強領導，強化責任擔當落實；要以預算目標為統領，層層分解落實工作目標；要狠抓督辦檢查，確保工作落到實處。二是要在重點工作上下功夫。要加快重點項目建設；要做好重要業務拓展；要抓好重大改革任務落實，持續推進“去僵尸、降負債、強主業、壓層級”工作。三是要在安全環保穩定上下功夫。要貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于安全環保維穩工作部署，堅持底線思維，抓好安全環保穩定工作。四是要在振奮精神形成合力上下功夫。扎實推進整合重組工作，加強業務協作協同，實現互補發展，抓好黨建促發展。
     公司領導、省國資委派駐監事會主席、專職監事，本部中層干部，所屬6家上市公司董事長和部分企業負責人在主會場參加會議；其余一級企業董事長、總經理以及分管生產經營、財務工作的副總經理，負責生產經營和財務工作的部門負責人在分會場參加會議。