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　　建工集團所屬基礎集團緊緊圍繞建工集團２０１９年度工作會議既定目標任務和“三個聚焦、四個全面”重點工作安排，以“抓機遇、強管理、提效益”為主題，真抓實干，砥礪奮進，積極夯實基礎，提升發展質量，實現生產經營第一季度“開門紅”。
      基礎集團充分利用資質和資源，把握機遇，積極開拓經營市場，投身粵港澳大灣區建設，在２０１８年經營工作創下歷史新高的基礎上，再接再厲，２０１９年第一季度承接任務量達３４．９６億元，同比增長３１％。基礎集團繼續在地基基礎、地下空間項目和市政項目領域方面保持廣東省內領先地位，其中中標地基基礎、地下空間項目７個，中標額１０．２５億元；中標１億元以上市政項目共１１個。同時在設計、勘察板塊經營取得新突破，一季度中標ＥＰＣ項目３個、中標額３．１億元；承接設計項目１５個、合同額１１５０多萬元，創基礎集團設計院成立以來最好成績，為把公司打造成為集融資、設計、施工、科研為一體的綜合性總承包企業邁出了堅實的一步。

　   基礎集團不斷強化管理、苦練內功，切實加強工程項目的安全、質量、進度和效益管理，取得良好效果。一季度，在建項目１０８個，實現產值１４．３５億元，同比增長９．３％，基礎集團所屬各項目安全、質量平穩有序，實現了“六無”安全生產目標，質量驗收合格率１００％。其中練江污水整治、廣花一級公路、墾造水田、河源棚戶區改造等省市重點項目正全力推進，特別是練江污水整治項目順利完成“４·３０”節點目標。

　　基礎集團堅持向改革要效益、向管理要效益、向科技要效益。一季度，基礎集團大力實施《工程項目績效考核激勵辦法》，推動薪酬激勵制度改革，不斷激發企業內生動力；加強成本管控，推行全面預算管理，實施精細化管理，實現降本增效；加大科技創新力度，加快技術創新成果的轉化，使技術創新成為公司新的經濟增長點之一，實現凈利潤１５４７萬元，同比增長６６５％。