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    2018年以來，風(fēng)華高科認(rèn)真貫徹落實(shí)省和廣晟公司的決策部署，全面實(shí)施對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略，抓市場，抓創(chuàng)新，抓效益，技術(shù)水平穩(wěn)步提升，產(chǎn)品及客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)營效益大幅增長，業(yè)績創(chuàng)歷史新高。上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.81億元、利潤總額5.0億元、歸母凈利潤4.13億元，分別同比增長41.38%、257.45%、270.40%。主要措施有：
    （一）著力技術(shù)對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步提升核心競爭力。全力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極與行業(yè)頂尖企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找出差距，有針對(duì)性地逐步完善技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新和服務(wù)體系，提升核心競爭力。一是抓技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，以6大國家級(jí)平臺(tái)為依托，聚焦主業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，重點(diǎn)推進(jìn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，承接了9項(xiàng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放課題，加快阻容感核心材料國產(chǎn)化，全力提升產(chǎn)品性能。二是建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)集中資源對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行突破。超小型化技術(shù)、高容高耐壓產(chǎn)品取得突破；2個(gè)項(xiàng)目獲廣東省科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)。三是抓產(chǎn)學(xué)研一體化，重點(diǎn)推進(jìn)與澳大利亞國立大學(xué)等8項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目。四是抓日韓技術(shù)對(duì)標(biāo)，引進(jìn)日韓專家級(jí)人才或團(tuán)隊(duì)近10人，不斷強(qiáng)化與日韓技術(shù)和人才領(lǐng)域的合作。
    （二）著力管理對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平。公司全面深入開展管理對(duì)標(biāo)，通過持續(xù)強(qiáng)化管控，實(shí)現(xiàn)管理效益提升。一是在公司內(nèi)部系統(tǒng)選取標(biāo)桿，總結(jié)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，并在內(nèi)部推廣實(shí)施。二是向行業(yè)標(biāo)桿看齊，先后分3批次到同行先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是實(shí)施 “一企一策”精益生產(chǎn)改善方案，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵要素指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，推行精細(xì)化管理。上半年片容、片阻、片感的營收利潤率分別增長28.7%、9.2%、4.7%。
    （三）著力產(chǎn)品對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。堅(jiān)持 “以信立業(yè)、以質(zhì)取勝”的原則，持續(xù)推進(jìn)品質(zhì)提升工程。一是堅(jiān)持走高品質(zhì)發(fā)展路線。今年來6大類主導(dǎo)產(chǎn)品獲得IATF16949認(rèn)證，累計(jì)9大類阻容感產(chǎn)品取得AEC-Q200車規(guī)產(chǎn)品可靠性檢測認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)高端轉(zhuǎn)型，并取得汽車電子市場的“門票”。二是建立可靠性檢測分析中心。完成阻容感共20款樣品227個(gè)檢測項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)工作，產(chǎn)品質(zhì)量與臺(tái)灣同行相當(dāng)。三是建立產(chǎn)品品質(zhì)提升機(jī)制，每月分析研究關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，持續(xù)改善品質(zhì)。上半年公司以第三名的成績榮獲廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)。
    （四）著力市場精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)。以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，深化上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作。一是實(shí)施大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，與美的等大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利益捆綁、協(xié)同發(fā)展；借助臺(tái)灣光頡開拓海外客戶，與谷歌、HP等知名企業(yè)開展合作。二是健全產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機(jī)制，破解產(chǎn)銷矛盾，保障戰(zhàn)略性客戶的需求，進(jìn)一步優(yōu)化公司產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)。三是根據(jù)市場需求提前謀劃產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)提升小型化高附加值產(chǎn)品，提升通信領(lǐng)域和汽車電子的產(chǎn)業(yè)配套能力。
    （五）著力自我對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步深化“瘦身強(qiáng)體”。一方面按照依法依規(guī)、突出主業(yè)、效益優(yōu)先的原則推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”，上半年壓減了3戶企業(yè)，其余企業(yè)正在推進(jìn)中。另一方面，繼續(xù)抓好困難企業(yè)的幫扶和扭虧工作。上半年芯電公司實(shí)現(xiàn)大幅度扭虧增盈，利潤增長上千萬元；微碩公司減虧近500萬元，扭虧成效明顯。