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企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核
擰成一股繩，用好一張網(wǎng) 旅控集團(tuán)經(jīng)營管理部召開25家考核企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)人員專題座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-11-27 08:15:16 文章來源：廣東省旅游控股集團(tuán)有限公司
為了更好地總結(jié)旅控集團(tuán)所屬企業(yè)操作層面的經(jīng)營管理亮點(diǎn)，找出薄弱點(diǎn)，解決困難點(diǎn)，同時(shí)，把集團(tuán)上上下下經(jīng)營管理相關(guān)人員調(diào)動(dòng)起來，運(yùn)用好、發(fā)揮好。11月24日下午，旅控集團(tuán)經(jīng)營管理部組織25家考核企業(yè)市場(chǎng)、銷售等經(jīng)營管理相關(guān)人員，召開專題座談會(huì)。會(huì)議由經(jīng)營管理部李剛副部長主持。
白云賓館、白天鵝賓館、亞洲國際大酒店、廣東大廈、華廈大酒店、三寓賓館、白天鵝物管、中旅股份、旅游出版社等9家企業(yè)銷售部門、市場(chǎng)部門等負(fù)責(zé)人，代表各企業(yè)總結(jié)2017年在經(jīng)營管理工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法、工作亮點(diǎn)及主要問題，并介紹了2018年工作計(jì)劃重點(diǎn)。主要涵蓋了市場(chǎng)調(diào)研、銷售管理、客源分析、客戶管理、銷售創(chuàng)新及改進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比六大部分的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、核心點(diǎn)。李剛副部長對(duì)各發(fā)言企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)和有針對(duì)性地分析，并提出各企業(yè)要重視“三端管理”，即前端重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，中端重視多渠道銷售管理，后端重視客戶資源管理；同時(shí)，要加強(qiáng)自主營銷、全員營銷，打造適合企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議同時(shí)明確，對(duì)各企業(yè)日常及交易會(huì)等特殊時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)的報(bào)送時(shí)間、效果和質(zhì)量，提出了進(jìn)一步的要求。
旅控經(jīng)營管理部和25家考核企業(yè)市場(chǎng)部、銷售部、主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人員約60人參加本次會(huì)議。
白云賓館、白天鵝賓館、亞洲國際大酒店、廣東大廈、華廈大酒店、三寓賓館、白天鵝物管、中旅股份、旅游出版社等9家企業(yè)銷售部門、市場(chǎng)部門等負(fù)責(zé)人，代表各企業(yè)總結(jié)2017年在經(jīng)營管理工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法、工作亮點(diǎn)及主要問題，并介紹了2018年工作計(jì)劃重點(diǎn)。主要涵蓋了市場(chǎng)調(diào)研、銷售管理、客源分析、客戶管理、銷售創(chuàng)新及改進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比六大部分的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、核心點(diǎn)。李剛副部長對(duì)各發(fā)言企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)和有針對(duì)性地分析，并提出各企業(yè)要重視“三端管理”，即前端重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，中端重視多渠道銷售管理，后端重視客戶資源管理；同時(shí)，要加強(qiáng)自主營銷、全員營銷，打造適合企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議同時(shí)明確，對(duì)各企業(yè)日常及交易會(huì)等特殊時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)的報(bào)送時(shí)間、效果和質(zhì)量，提出了進(jìn)一步的要求。
旅控經(jīng)營管理部和25家考核企業(yè)市場(chǎng)部、銷售部、主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人員約60人參加本次會(huì)議。
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